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对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。A、分部边际贡献B、分部经理可控边际C、分部边际D、分部税前利润

题目

对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。

  • A、分部边际贡献
  • B、分部经理可控边际
  • C、分部边际
  • D、分部税前利润
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第1题：

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门投资报酬率

答案：B
解析：
边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩;部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价;部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

第2题：

下列各项中不属于利润中心的考核指标的是（　　）。

A.部门边际贡献
B.分部经理可控边际贡献
C.部门可控边际贡献
D.可控的销售收入

答案：D
解析：
利润中心的考核指标通常为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和部门可控边际贡献。

第3题：

下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。

A．边际贡献

B．可控边际贡献

C．部门边际贡献

D．税前部门利润


正确答案：B
解析：可控边际贡献最适合用来评价部门经理个人的业绩。

第4题：

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。

A.部门边际贡献
B.部门税后利润
C.部门税前经营利润
D.部门可控边际贡献

答案：D
解析：
以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，因此选项D正确。

第5题：

下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。

A.边际贡献

B.分部经理边际贡献
C.部门边际贡献

D.剩余收益

答案：A,B,C
解析：
选项D为投资中心的业绩考核指标

第6题：

（2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。


A.部门可控边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门边际贡献
D.部门税后经营利润

答案：A
解析：
可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩。

第7题：

利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（　）。

A.该利润中心的部门边际贡献
B.分部经理可控边际贡献
C.企业高管边际贡献
D.利润中心部门边际贡献

答案：C
解析：
利润中心的考核指标通常为为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和该利润中心部门边际贡献。

第8题：

考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ）。

A．剩余收益

B．部门边际贡献

C．可控边际贡献

D．部门税前利润


正确答案：C
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；部门边际贡献更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价；以部门税前利润作为业绩评价依据通常是不合适的，因为公司总部的管理费用是部门经理无法控制的成本；以可控边际贡献作为业绩评价依据是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

第9题：

下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（　　）。

A、该中心的边际贡献
B、该中心的分部经理边际贡献
C、该中心的部门边际贡献
D、该中心的投资报酬率

答案：A,B,C
解析：
选项D属于投资中心的业绩考核指标。

第10题：

关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。

A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数
C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査、分析产生差异的原因
D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的

答案：D
解析：
利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润，选项D不正确。
【考点“内部责任中心业绩报告”】

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