主管人员培训时应注意哪些问题？
第1题：
试述人员培训工作应注意的问题。
第2题：
选择量表时应注意哪些问题？
选择量表要注意三个方面的问题：
（1）量表功能与研究目的、研究内容的适切性；
（2）量表的标准化程度；
（3）测验的形式要适用于特定的研究对象。
略
第3题：
实施时应注意哪些问题?
第4题：
选聘主管人员应注意哪些问题。
第5题：
论述主管人员培训的方法及其应注意的问题
第6题：
运用行政方法时应注意哪些问题？
一、正确认识行政方法的有效性和局限性。
行政方法虽然有着不可忽视的作用，但和任何方法一样，也不可避免地存在着局限性。
主要表现为：
1、过分强调上级权威和集中统一，容易导致长官意志和官僚主义。
2、更多的强调的是工作关系，不重视人的多方向的需要.使教职工往往处在被动和被强制的地位，他们的各种愿望和要求往往不能得到满足，从而不利于下级和教职工能动性、创性的发挥。
3、强调管理权力集中统一，园长拥有管理的全权，下级不能根据情况的变化采取应急的措施和行动，因此使管理的适应性和灵活性受到限制。
4、行政方法的信息传递缺乏横向联系和必要的反馈，会影响园所上下左右的沟通与协调。
二、正确认识和对待权威的作用。
为了有效地运用行政方法，园长首先要正确认识和对待权威的作用，注意提高自身的素质水平。园长在运用行政方法时，应根据不同时期、不同背景和情况，把行政方法限定在一个必要和可行的范围之内，不断地加以完善，使其更符合幼儿园管理的客观规律。
略
第7题：
停车放空时应注意哪些问题？倒放空时应注意哪些？
第8题：
主管人员选聘工作应注意的问题有哪些?
第9题：
简述主管人员培训工作应该注意的问题。
第10题：