问题:PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
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问题:按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括()。A、实际费用法B、直接费用C、间接费用法D、利润索赔法
问题:监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理
问题:建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为()三种类型。A、可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B、固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同C、固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同
问题:投标文件一般未包括()。A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差
问题:风险管理的第二步工作是()。A、风险辨识B、风险分析C、风险控制D、风险转移
问题:项目管理的核心任务是项目的()。A、成本控制B、投资控制C、进度控制D、目标控制
问题:项目信息管理系统(PMIS)主要用于项目的()。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理
问题:工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程,实质上也是()的具体化。A、PDCA循环B、质量目标C、质量管理体系D、质量控制系统
问题:建设工程项目质量控制的基本原理包括()。A、动态控制原理B、PDCA循环原理C、三全控制原理D、三阶段控制原理E、系统性原理
问题:在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是()。A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工
问题:项目实施工作项编码包括()。A、设计阶段工作项B、招标工作项C、进度控制工作项D、成本控制工作项E、施工和设备安装工作项
问题:根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A、10B、15C、30D、60
问题:某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本>0;则说明()。A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后
问题:我国项目管理中最薄弱的环节是()。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、信息管理
问题:在项目实施执行过程中,能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是()。A、BCWP(已完工作预算费用)与ACWP(已完工作实际费用)两条曲线靠的很近,平稳上升B、(计划工作预算费用)与BCWP(已完工作预算费用)两条曲线靠的很近,平稳上升C、ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条曲线靠得很近,平稳上升D、ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条曲线离散程度增加,平稳上升
问题:某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。A、2B、3C、5D、7
问题:某工程施工过程中,发包人与承包人对混凝土质量产生争议,双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则所需要的费用应由()承担。A、发包人B、工程师C、责任方D、承包人
问题:道义索赔指的是()。A、发生不可抗力时承包人向发包人提出的索赔B、由于承包人报价失误造成重大损失时,向发包人提出的补偿要求C、索赔事件的性质超过合同范围的索赔D、发生了承包应负责任的风险而造成承包人重大损失时,向发包人提出补偿要求E、由于承包人环境调查失误造成重大损失时,向发包人提出补偿要求
问题:专业承包序列企业资质设2~3个等级,()个资质类别。A、40B、50C、60D、70