在项目计划中，“里程碑”的任务工期一般是（）

工期泛指完成一项任务所需要的时间，在网络计划中工期一般有以下三种：①计算工期，是根据网络计划时间参数计算而得到的工期；②要求工期，是任务委托人所提出的指令性工期或合同工期；③计划工期，在要求工期和计算工期的基础上综合考虑需要和可能而确定的，作为项目实施目标的工期。

项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

本题考查里程碑的意义以及在项目中如何策划和设置里程碑。简单来说，里程碑就是在项目过程中管理者或其他利益相关方需要关注的项目状态时间点。《软件研制任务书》仅规定任务提出方关注的里程碑，而《软件开发计划》才是规定包括软件研制任务书规定的、项目管理者或利益相关方关注的和（或）组织规定所需关注的项目状态时间点。项目设置多少里程碑需要在项目策划过程中进行计划，并在计划文档中记录，需要利益相关方认可。项目设置里程碑应慎重，不宜太多，一旦设置，就应确保任务完成，否则可能会导致计划的频繁变更。

2020版教材P 134
项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

PERT图中，每个节点称为一个事件。一个事件有一个事件号和出现该事件的最早时刻和最迟时刻。最早时刻表示在此时刻之前从该事件出发的任务不可能开始；最迟时刻是指从该事件出发的任务在此时刻之前开始，否则，整个工程就不能如期完成。
由图可知，此工程若从任务A开始，有两条可选路径：A→G→I(13天)和A→D→F→H→I(18天)而题目指定了关键路是B→E→G→I。也就是总工期20天。第一条路径AGI中，可以推迟5天，但是此时ADFHI中会变成18+5=23天，关键路径发生了变化，因此只能选两个变化中最小的。也就是在ADFHI中，最大长度不能超过20，因此最多推迟2天。
或者用下面的方式理解也可以：
图中任务流A→G-→I的持续时间为15；任务流A→D→F→H→I的持续时间为18；任务流B→E→G→I的持续时间为20；任务流C→F→H-→I的持续时间为13。因此关键路径为B→E→G→I，其持续时间是20。任务A处于任务流A→G→I和任务流A→D→F→H→I中，分别持续时间为15和18，因此任务A的最大延迟时间为2天。