国际企业的组织控制体制主要类型有哪些？

题目

国际企业的组织控制体制主要类型有哪些？

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第1题：

企业组织结构的类型有哪些？

正确答案: （1）直线形组织机构；
（2）职能型；
（3）直线职能型。

第2题：

依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

正确答案:正确

第3题：

国际市场营销组织结构的主要类型有哪些？选择国际市场营销组织结构的依据是什么？

正确答案:国际市场营销组织结构的主要类型有：职能型组织结构、地区型组织结构、产品型组织结构和矩阵型组织结构。选择国际市场营销组织结构的依据有：产品与市场的多样化程度，国际业务与国际业务的比重。

第4题：

国际企业的组织控制体制主要有（）、多元中心型和全球中心型。

正确答案:本国中心型

第5题：

国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A、母国中心型
B、多元中心型
C、全球中心型

正确答案:C

第6题：

试述国际企业组织结构形式的主要类型及各自的适用条件。

正确答案: （1）全球性职能型组织结构
适用条件：经营产品的种类不多，且多为标准化产品，市场需求量较稳定的企业；需要以全球为基础由各个阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的企业；许多产品的原材料需从世界某一地区向另一地区进行跨国转移的企业。例如：石油公司、原材料采掘公司、矿产品加工公司等。
（2）全球性区域型组织结构
适用条件：企业经营产品种类有限，如未采用大量多角化经营的食品业、饮料业、农业，机械业原材料业等；产品的生产技术成熟、销售稳定，同时，产品的制造技术、销售手段较相似；产品在某些方面出现出较强的地区差异化。
（3）全球性产品型组织结构
适用条件：经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业；跨国运送障碍多，运输成本高的企业；宜在东道国就地制造，就地销售的企业；各种产品较少采用相同的销售渠道，且需充分的售后服务的企业；需要将产品设计，制造，行销统一起来的企业。
（4）全球性混合型组织结构
适用条件：公司规模庞大、经营产品种类多且经营地域宽广；公司成长快，兼并或新建了分布不同于国家或经营不同产品的企业。
（5）全球性矩阵型组织结构
适用条件：公司产品种类繁多，地区分布甚广；公司海外业务的开展，要求公司的产品部、区域部、职能部等要同时做出反应；公司最高决策者的协调能力强，公司内部有完善的、效率高的管理网络；公司有基础允许资源在多重部门中共享。

第7题：

国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、（）和全球中心型。

正确答案:多元中心型

第8题：

国际营销组织的类型有哪些？

正确答案: （1）出口部（Exporting Division）
（2）国际部（International Division）
（3）地区性组织（Geographic Organization）
（4）产品组织（Product Organization）
（5）矩阵组织（Matrix Organization）
（6）全球组织结构（Global Organization）

第9题：

国际金融组织有哪些类型？

正确答案:类型：
（1）全球性的金融机构：IMF、WBG；
（2）区域性国际金融机构：国际清算银行、亚洲开发银行、非洲开发银行、泛美开发银行、阿拉伯货币基金组织。

第10题：

影响体育管理体制的主要因素有哪些？体育管理体制有几种类型？

正确答案: 主要影响因素有四种：
1）国家的政治与经济体制一个国家的政治、经济体制，对于体育管理体制有着决定性的影响。
2）国家经济发展程度国家经济发展程度对于体育管理体制有着深刻的影响。
3）民族文化与传统民族文化与传统对体育管理的影响是间接的。
4）体育自身的性质与发展程度体育自身的性质对于体育管理体制的影响是关键性的。
体育管理体制的类型
1）政府管理型（集权型）
政府管理型体制的主要特点是由政府设立专门的机构管理体育，政府掌握体育管理的领导权，大至国家体育发展的大政方针，小至运动员、裁判员荣誉称号授予等，均由政府统一管理。
2）社会管理型（分权型）
社会管理型体制的特点是体育主要由各种社会体育组织进行管理，政府不设专门的体育管理机构，政府对于体育事务很少介入和干预。
3）结合型（混合型）
结和型体育管理体制是由政府和社会体育组织共同管理体育的管理体制。

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