母公司可以依靠行政命令控制子公司。

题目

母公司可以依靠行政命令控制子公司。

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第1题:

关于母公司与子公司法律关系特征的说法错误的有()。

A.母公司实际控制子公司

B.母公司与子公司之间的关系是基于股权的占有

C.母公司是独立的法人

D.子公司有可能不是独立的法人


参考答案:D

第2题:

关于母公司与子公司法律关系的判断,正确的是()。

A:一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时,才成立母子公司关系
B:两公司间是否成立母子公司关系,应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准
C:母公司与子公司之间关系只能是基于股权的占有才能实现
D:母公司和子公司是两个完全独立的法人
E:母公司如果滥用控制权损害了子公司少数股东和债权人利益的,会导致子公司人格被否认,母公司对子公司的债务承担责任

答案:B,D,E
解析:
判断两公司是否成立母子公司关系,应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准,而不以具体持股比例为标准。

第3题:

母公司的子公司中可以排除在其合并范围之外的有( )。

A.按照破产程序,已宣告被清理整顿的子公司及已宣告破产的子公司

B.联合控制主体

C.持续经营的所有者权益为负数的于公司

D.母公司不再控制的子公司


正确答案:ABD
解析:非持续经营的所有者权益为负数的子公司排除在其合并范围之外。

第4题:

下列对于逆向投资的说法错误的是()。

  • A、涉及的两家企业属于母子公司关系
  • B、子公司对母公司有直接控制权
  • C、子公司持有母公司股份
  • D、子公司对母公司的持股比例小于10%

正确答案:B

第5题:

交叉持股,是指在由母公司和子公司组成的企业集团中,母公司持有子公司的股份并能够对其实施控制,同时子公司也持有母公司一定比例股份,即相互持有对方的股份。( )


答案:对
解析:
交叉持股,是指在由母公司和子公司组成的企业集团中,母公司持有子公司的股份并能够对其实施控制,同时子公司也持有母公司一定比例股份,即相互持有对方的股份。@##

第6题:

可以纳入母公司合并范围的子公司包括( )。

A.母公司直接拥有其50%以上权益性资本的子公司

B.母公司间接拥有其50%以上权益性资本的子公司

C.母公司直接拥有其50%以上权益性资本,所有者权益为负数的子公司

D.母公司直接拥有其40%以上权益性资本,但母公司有权任免公司董事会等类似权力机构多数成员的子公司


正确答案:ABCD

第7题:

母公司承担的经营责任不包括( )。

A.对一般控股企业,母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则
B.母公司,违反规定且给子公司造成损失的,应负全责
C.对有控制协议的子公司的盈亏负责
D.对有利润上缴协议的子公司,母公司和子公司可以成为一个纳税单位


答案:B
解析:

第8题:

下列关于母公司与子公司法律关系的判断中,错误的是( )。

A.一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时,才成立母子公司关系

B.两公司间是否成立母子公司关系,应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准

C.母公司和子公司是两个完全独立的法人

D.全资母公司如果滥用控制权损害子公司少数股东和债权人利益的,会导致子公司人格被否认,全资母公司对子公司的债务承担责任


正确答案:A
解析:本题考核母公司与子公司的关系。母公司与子公司一般是由持股关系形成的。相对控股子公司,即母公司持有子公司的股权虽然低于50%,但仅仅依赖该股权或者股份的表决权足以控制子公司。

第9题:

母公司应当统一子公司所采用的会计政策,使子公司采用的会计政策与母公司保持一致。子公司所采用的会计政策与母公司不一致的,应当按照()的会计政策对子公司财务报告进行必要的调整,或者要求子公司按照()的会计政策另行编制财务报告。

  • A、母公司、子公司
  • B、母公司、母公司
  • C、子公司、母公司
  • D、子公司、子公司

正确答案:B

第10题:

母公司对子公司的主要控制手段有哪些?  


正确答案: (1)股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资,取得所有者或出资人的资格,再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。
(2)战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络,由集团总部对分散的子公司所实施的控制,主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源,使整个企业集团形成有机的统一体。
(3)人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。
(4)财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式 一是通过控制财务人员来控制财务活动,母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采覾3财务技术来控制子公司的财务活动。 
 (5)文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。

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