组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种。

题目

组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

朋友结婚时,你馈赠礼品都有哪些形式?(最少说出3种)


正确答案: 送喜联、送花篮、送现金、送工艺品、送日用品、送印章等

第2题:

制定经营战略时,需要考虑哪些重大战略关系?


正确答案: (1)企业与投资者的关系
(2)企业与顾客的关系
(3)企业与供应者的关系
(4)企业与竞争者的关系
(5)企业与经销者的关系
(6)企业与政府的关系
(7)企业与社区的关系

第3题:

证据都有哪些?请至少说出四种。


参考答案:书证、物证、证人证言、当事人的陈述、鉴定结论、勘验笔录

第4题:

申请固定资产贷款应当具备哪些条件,请至少说出其中六点?


正确答案:(一)借款人依法经工商行政管理机关或主管机关核准登记;
(二)借款人信用状况良好,无重大不良记录;
(三)借款人为新设项目法人的,其控股股东应有良好的信用状况,无重大不良记录;
(四)国家对拟投资项目有投资主体资格和经营资质要求的,符合其要求;
(五)借款用途及还款来源明确、合法;
(六)项目符合国家的产业、土地、环保等相关政策,并按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序;(七)符合国家有关投资项目资本金制度的规定;
(八)贷款人要求的其他条件。

第5题:

企业制定客户关系管理战略目标时要考虑哪些影响因素?


正确答案: (1)必须考虑企业中长期的发展战略与规划;
(2)应遵循“技术服务于经营管理”的宗旨,企业的管理软件必须能够与企业发展趋势相适应,并具备一定的可扩展性和灵活性;
(3)需要深刻考虑以下几个方面的战略影响:市场定位渠道选择、价格制定、市场推广、品牌和广告;
(4)需要考虑高效的团队核心理念。

第6题:

专业司仪应具备哪些能力?(最少说出3条)


正确答案: 组织能力、策划能力、语言表达能力、营造气氛能力、应变能力、驾驭能力、引导能力。

第7题:

建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素?


正确答案: ①企业需要做哪些工作,包括目标的设定和实现的方式;
②划分和分配工作,包括工作分析,决策执行过程以及管理者各自的职责;
③建立合适的团队

第8题:

社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些?
(1)组织的宏观环境,包括政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、文化环境和自然环境。
(2)政治法律环境。指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面影响组织的种种因素。
(3)经济环境。所谓经济环境,是指社会组织运转过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
(4)技术环境。技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力,以及技术发展的动向等。
(5)社会文化环境。社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征,文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。

第9题:

企业制定经营战略,应考虑哪些重大战略关系?


正确答案: (1)企业与投资者的关系;
(2)企业与顾客的关系;
(3)企业与供应者的关系;
(4)与竞争者;
(5)与经销者;
(6)与政府;
(7)与社区;
(8)与其他方面。

第10题:

企业在进行战略和战略目标制定时,正常的程序应该是() ①考虑GB/T19580标准列出的关键因素 ②明确建立战略制定的步骤和计划 ③审时度势,对战略目标等进行必要的调整 ④说明战略目标及时间表

  • A、①②③④
  • B、②①④③
  • C、④①②③
  • D、②①③④

正确答案:B