班组长在现场质量管理中有哪些作用与职责？

参考答案：ABCDE

正确答案：油气回收改造施工前，加油站站长必须结合本站实际情况，对施工单位和本站员工进行专题安全教育，并做好教育记录。油气回收改造施工过程中，加油站站长对本站人员、设备设施和财产的安全负责，并负责监督施工单位在施工全过程中各项安全制度和防护措施的落实情况，发现“三违”现象立即责令施工单位停工、整改，并将相关情况及时报告油气回收改造工程项目组。

参考答案：①认真完成年度安全责任目标，负责本班的安全生产。(生产目标、安全环目标要认真完成)
②组织员工学习行国家法律法规、规章制度和安全技术规程等，发现违章作业，立即制止，对新员工进行安全教育。(员工教育要做好)
③认真执行交接班制度(交接班要认真执行)
④坚持进行岗位安全检查，发现不安全因素及时消除，并报告上级。难以处理的，应做好保护防范措施。积极参与事故原因调查，落实防范措施，定期组织本班组成员进行应急救援预案的学习和演练;(安全隐患检查要全方位，整改要到位)
⑤负责本岗位的防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，保证完好;监督检查在本辖区施工人员作业，维护正常生产秩序(安全防护设施定时检查确保完好)
⑥督促教育班组成员合理正确使用劳保用品;(劳保穿戴要全员统一，四不伤害)
⑦组织开展班组安全活动，并做好活动记录。(班组活动记录要务实)

答案：ABCD

答案：(1)习以为常，见惯不怪的倾向。因为经常性地在同一个环境中工作，对周围的环境比较熟悉，对周围环境中存在的所有现象都觉得是正常的，即便是看到安全隐患，也会熟视无睹，到了这个程度，就是麻木。对安全产生麻木，这是致命的危险，班组长必须力戒此类倾向。(2)得过且过，差不多就行的倾向。这是典型的标准不高，管理不严的表现。在安全管理中，如若标准低、管理松，现场存在的安全隐患就得不到及时彻底的处理，人的违章违纪行为就会大行其道，久而久之，发生事故就会在所难免。(3)心存侥幸的倾向。总认为偶尔的放松一下、偶尔的违一次章不算什么。可曾知道，有多少事故，就是在偶然的不经意间，酿成了惨祸?侥幸心理，就是安全生产管理的障碍，班组长一定要克服。(4)怕得罪人的“老好人”倾向。班组长与职工天天在一起，感情深厚，往往会抹不开情面，拉不下脸来批评职工的违章违纪行为，觉得批评了职工，就会伤害彼此间的感情。要知道，抓好安全管理，不出生产安全事故，不让每一位职工受到伤害，才是对职工最大的关爱。善意的批评，严格的管理，是督促职工养成良好安全行为习惯的必然手段，只要你做到“一碗水端平”，相信职工会理解并支持的!(5)只顾埋头苦干，不注重思考与总结分析的倾向。班组长实干、苦干的精神是值得肯定的，要发挥带头表率作用。但是，只有埋头苦干是不足的，工作前的慎密思考，工作完成之后的回顾总结，特别是工作中取得成功或遇到失败的时候，冷静地思考，认真地总结分析，都对今后的工作大有裨益。班组长要学会思考，善于总结分析问题。