你的部下告诉你说:“自从安装新的研磨机以来,立春和大吉粗心操作。”这个时候,你认为可能是下列哪一种情形?()
第1题:
大吉瓶
清乾隆产品,呈葫芦形,瓶耳弯曲,器型似“吉”字
第2题:
第3题:
A、立春前三天
B、立春前一日
C、立春当天
D、立春后一日
第4题:
你有一位新来的部下,他是有才干的,可是你怀疑地把当做无能之辈。某日他忽视你,一直跟你的上司谈话,给你碰见了,这时你怎么办?()
第5题:
假定你部门的人告诉你说,你的部下好像在挑拨你与上下级的关系,这时候你是不是:()。
第6题:
第7题:
一位新部下,他有点胆怯,到职工作后,你发现他还喜欢目前这个工作,有一天他突然间问你能不能调他到别的部门工作,这个时候你怎么办?()
第8题:
四十四、你如何让部下有杰出的工作表现?
应该说,这是一个很难回答的问题。从管理上来说,可以把管理工作分为组织、计划、领导和控制几个部分,而怎样让部下有杰出的表现几乎牵涉到所有的方面。简单地说,首先要创造能够使部下充分发挥的条件,这些条件包括相应的资源和环境,对部下应该具有的责任、权力、能力和利益四者之间的关系要进行协调,另外对部下工作的全过程中的关键点进行监控,必要时可以调整进程中的误差。另外,要能够提供必要的激励手段包括物质激励和精神激励两个方面,对部下所取得的成功积极进行肯定,对其产生的失误也要及时指出并进行指导。我想,如果能把这几个方面做好的话,部下应该能够会做出杰出的表现。
要点介绍:
1、一定要让自己的回答上升到管理学原理的高度。
2、同时回答要实在,要有可操作性。
3、要让对方感觉到你曾经“管过下属”。
第9题:
你在公司现在开始实施新政策,你要把这件事情告诉你的部下的时候,你采取什么态度?()
第10题:
你所在的公司要从现在开始实施新政策,你想把这件事告诉你的部下时,你采取什么态度?()