公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
第1题:
A.做强公司总部,做精省公司、做优地(市)公司
B.做实公司总部,做精省公司、做优地(市)公司
C.做强公司总部,做实省公司、做优地(市)公司
D.做实公司总部,做强省公司、做精地(市)公司
第2题:
第3题:
A、体系健全
B、职责明确
C、重点突出
D、管理科学
第4题:
按照公司“三集五大”体系建设总体安排部署,考虑“大营销”体系建设特点和各单位实际情况,在确保()的前提下,有序推进“大营销”体系建设。
第5题:
第6题:
企来组织成绩效开发应用阶段包括( )。
A.推进企业组织效率
B.经济效益的全面提高
C.经济效益的全面发展
D.对不成熟开发体系进行修改
D.作业程序要有指导性
第7题:
第8题:
A.一体化
B.扁平化
C.集约化
D.专业化
第9题:
第10题:
推进()县公司“三集五大”体系适应性调整,实现与新管理模式的有序对接。推进乡镇供电所规范化管理,实现“三集五大”业务的全面落地。