请简单描述工程成本控制应注意哪几个方面?

题目

请简单描述工程成本控制应注意哪几个方面?

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相似问题和答案

第1题:

四、 从行政人事方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手?


正确答案:
         

第2题:

安装工程的“项目特征”主要应从哪几个方面来描述?列项时应注意什么问题?


正确答案: (一)主要应从三个方面来描述:
1、项目的自身特征,指的是项目的材质、型号、规格,必要时还可指明其品牌。
2、项目的工艺特征,指的是项目的安装工艺必须详细说明。例如:镀锌钢管的连接工艺,是丝接、法兰连接或卡套式连接都应该予以描述。
3、项目的施工方法特征,施工方法是影响工程计价的。例如:电气配管,是墙面明敷设、暗敷设,还是吊顶内敷设都应予以描述。
(二)具有不同特征的项目应分别列项。项目特征是清单项目设置的基础和依据。列项时应对项目的特征做全面的描述,即使材质、型号、规格同一,但工艺特征或施工方法特征不同也应该分别设置清单项目。

第3题:

一张调查问卷初稿设计好之后。一般要做预调查、检查和分析。请叙述在检查和分析时主要应注意哪几个方面的问题?


正确答案:

第4题:

门窗是保证房屋使用正常、通风良好的重要途径。你知道门窗工程的养护应重点注意哪几个方面吗?


正确答案: 门窗工程的养护应重点注意几个方面:
1)严格遵守使用常识与操作规范;
2)经常清洁检查,发现问题及时处理;
3)定期更换易损部件,保持整体状况良好;
4)北方地区外门窗冬季使用管理;
5)加强窗台与暖气的使用管理。

第5题:

请描述MDSP内部主要组建进程包括哪几个,并简单说明各进程的功能。


正确答案: CManager:CManager是DHLR平台的集群管理器,主要完成外部实体的TCP常连接接入、消息转发、负载均衡、会话控制、流量控制等功能。
FEP:FEP支持平台之间的注册、注销和路由功能,负责外部系统与MDSP平台之间以及不同MDSP平台之间的相关协议转换和消息转发工作,辅助完成计费、认证、流量控制等工作。
Auth:认证鉴权模块AUTH主要完成SP接入鉴权、用户鉴权以及业务网关发起的业务鉴权请求处理。
Charge:计费模块CHARGE是DSMP平台的一个重要组成部分,主要完成计费信息采集、对各种业务进行批价、计费,最终形成外部营帐系统可识别的统一话单等功能。另外,CHARGE可提供灵活可靠的内容计费功能,以满足移动数据业务的需求。
UIDB:数据库通用接口UIDB(UniversalInterfaceofDatabase)用于支持平台其他模块对数据库的访问和操作。当平台其他模块需要对数据库中的用户数据、业务数据、SP数据等数据进行操作时,则将有关请求送到UIDB,由UIDB进行数据库操作。完成上行MO短信分析和下行MT短信的权签。
SMPA:短信代理模块,完成DHLR内部协议到短消息点对点通讯协议的转换,实现向用户推送短消息的功能,以CMPP协议发送和接收定购同步通知请求。
Bossagent:营帐系统接口机,完成BOSS营帐系统后付费用户信息同步和SCP预付费信息同步。

第6题:

语言符号的运用应注意哪几个方面?
第一、把握语言文字的文化寓意。
第二、把握特定地区的官方语言和通用语言。
第三、把握语言文字在使用上的不同意义。
第四、把握不同语言之间的翻译。
第五、把握隐语、俚语、流行语的应用效果。

第7题:

直放站工程建设中,对覆盖效果上应注意哪几个方面的内容?


正确答案: 1、信源选取注意:信号源纯净,接收场强要强、施主天线位置要低、施主天线方向性要好
2、功率设计要注意余量:采用点源进行现场模拟测试,确定输入的功率
3、测试中应注意最远点和阻挡最大处场强的测试
4、模拟测试中注意人流量、环境等因素对测试的影响

第8题:

家政服务员应注意自身仪表的哪几个方面?


本题答案:仪表是人的外表,它包括容貌、服饰和个人卫生等,是人的精神面貌的外观。对家政服务员仪表的要求是整洁大方,面带微笑,亲切和蔼,端庄稳重,不卑不亢。家政服务员要保持面容清洁,发型大方,不适留披肩长发;服饰要穿整齐、清洁;在雇主家中工作时,不要佩带耳环、项链等饰物;要经常修剪指甲,不使其过长;经常洗澡,身上不要有异味。

第9题:

成本控制的内容包括哪几个方面?


正确答案: ①产品投产前的控制;
②制造过程中的控制;
③流通过程中的控制。

第10题:

劳动力成本控制应注意哪些方面?


正确答案: (1)必须遵循以岗定人的原则,另外,在酒店日常运转中,还应根据本酒店的星级档次、客源构成等情况,考虑对某些岗位是否能合并或取消。
(2)必须对酒店的年出租率情况有一个比较精确的预计,因为这是测定客房实际工作量的重要依据。
(3)必须科学合理地制定工作程序,进行动作研究,以期达到提高工作效率,节约劳动力成本的目的。
(4)必须符合饭店所规定的员工数在饭店人均营业入或工资成本预算线以内。
(5)根据酒店营业淡、旺季,合理安排合同工与临时的比例,做到忙时有人干,闲时无人余。
(6)充分利用旅游职校的实习生,尽管这会给酒店人事工作带来一些麻烦,但只要校企合作得好,仍不失为一种节约劳动成本的好方法。