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酯化岗位有几项关键指标必须控制好？

题目

酯化岗位有几项关键指标必须控制好？

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相似问题和答案

第1题：

按照指标的来源，可以把绩效指标分为()等。

A.关键绩效指标
B.岗位职责指标
C.工作态度指标
D.岗位胜任特征指标
E.否决指标

答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效指标体系按照不同的维度可以分为不同的类别，按照指标的来源， 可以把绩效指标分为关键绩效指标(Key Performance Indicator，KPI)、岗位职责指标(Position Responsibi1ity Indicator，PRI)、工作态度指标(Work Atti-tude Indicator，WAI)、岗位胜任特征指标(Position Compe．tence Indicator，PCI)、否决指标(No-No Indicator，NNI)等；按照企业层级的分类，可以分为企业指标、部门指标、班组指标以及岗位指标等。

第2题：

按照重要性的大小，可以把绩效指标分为（ ）。

A．关键绩效指标
B．岗位职责指标
C．岗位指标
D．工作态度在指标
E．岗位胜任特征指标

答案：A,B,D,E
解析：
p326。绩效指标体系按照不同的维度可以分为不同的类别，按照重要性的大小，可以把绩效指标分为关键绩效指标，岗位职责指标，工作态度指标，岗位胜任特征指标等；按照企业层级的分类，可以分为企业指标，部门指标，班组指标以及岗位指标等。

第3题：

关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。

A绩效考核文件的设计

B界定员工岗位的主要职责

C选择、分解和设定员工关键绩效指标

D准备关键业绩指标的管理工具

E修订指标


B,C,D,E
略

第5题：

在构建关键绩效指标体系时，所属单位（部门）级关键绩效指标的确定的直接依据是（ ）。

A.利润目标
B.成本控制目标
C.企业级关键绩效指标
D.单位（部门）级岗位职责和关键工作价值贡献

答案：C
解析：
所属单位（部门）级关键绩效指标是根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上设定的。

第6题：

按照重要性的大小，可以把绩效指标分为()等。

A.关键绩效指标
B.岗位职责指标
C.工作态度指标
D.岗位胜任特征指标
E.岗位技能指标

答案：A,B,C,D
解析：

第7题：

PRI 是指（））。

A.否决指标 B.岗位职责指标 C.岗位特征指标 D.关键绩效指标


答案：B
解析：

第8题：

在制定计划时,必须把握好()这几项关键任务,并处理好他们之间的关系。

A、确立目标

B、合理评估

C、选择战术

D、制定战略


参考答案：ACD

第9题：

设定所属单位（部门）级关键绩效指标需要考虑的因素有（　　）。

A.企业级关键绩效指标
B.岗位（员工）级关键绩效指标
C.所属单位（部门）关键业务流程
D.员工岗位职责

答案：A,C
解析：
根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标。

第10题：

碳化岗位有哪些主要工艺指标？分别如何控制？


正确答案: 碳化岗位主要工艺指标是碳化转化率和结晶沉降时间。碳化转化率的控制：
1.提高反应物浓度，如：提高中段气下段气浓度，氨盐水盐份，中和水二氧化碳的浓度，保证适当的氨盐水氨盐比。
2.降低出碱温度，降低进塔各种物料温度，如三段气、氨盐水、中和水等。
3、保证有较高且稳定的制碱塔压，使气液有足够的反应时间，提高吸收效果。
结晶沉降时间的控制：
1.保证有较高的中部温度。
2.保证适宜的出碱温度。
3.减小气体搅动，提高中下段气浓度，减少废气量。
4.保证有较高的塔压，使结晶有足够的成长时间。

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