试分析不同业态的零售商以什么为其主要竞争优势的来源?

题目

试分析不同业态的零售商以什么为其主要竞争优势的来源?

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相似问题和答案

第1题:

关于零售业态与零售业种的表述以下哪些是正确的()

A. 业态是零售经营理念和经营方式的外在表现

B. 两者的目的不同,业态是满足需求,业种是推销商品

C. 两者经营商品种类不同

D. 两者的核心不同,业种以商品为核心,业态以顾客为核心

E. 业种强调卖什么而业态强调怎么卖


正确答案:ABDE

第2题:

解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是().

A:双因素理论
B:战略管理理论
C:路径——目标理论
D:权变理论

答案:B
解析:
本题考查战略管理理论的概念.

第3题:

零售业态优劣的判定标准是:竞争优势性、连锁适应性、运营“()”。


参考答案:两便性

第4题:

试分析三种基本竞争战略的优势和劣势。


答案:
解析:
成本领先战略:
优势:对供应商有较强的讨价还价能力;同竞争对手相比,不易受较大的买者或卖者影响;可对潜在的进入者形成障碍;
劣势:技术进步使经验曲线优势丧失,并导致竞争对手的模仿;容易忽视不同顾客的需求。
差异化战略:
优势:品牌具有忠诚度,提高了买者的依赖性,可以减少替代品的威胁;
劣势:进入成熟期后受到模仿的威胁。
重点集中战略:
优势:建立顾客忠诚度,并能对顾客需求作出反应,能在其集中的市场中发挥自己的能力;
劣势:技术变革和顾客需求的变化带来威胁,导致失去顾客,成本相对高。

第5题:

在零售商的分类依据中,“业态”强调的是()。

A:买什么
B:卖什么
C:怎么买
D:怎么卖

答案:D
解析:
本题考查零售商的分类依据一一业态。“业态”强调的是“怎么卖”,“业种”强调的是“卖什么”。

第6题:

零售商的竞争优势来源于规模,所以零售商的扩张速度越快越好。()


正确答案:错

第7题:

解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是()。

A:双因素理论
B:战略管理理论
C:路径一目标理论
D:权变理论

答案:B
解析:
战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系整体的模式或规划。战略管理理论是解释组织的成功与失败,追求对组织的成功与失败进行预测的科学,最大目的是明确为什么在同一市场的竞争中某些企业能够长期保持竞争优势,并分析这些竞争优势的来源,探讨的是增强组织竞争优势的途径或规律。

第8题:

战略分析的内容主要包括()。

A.分析企业竞争优势的来源

B.分析竞争优势的未来持续性

C.分析企业所采取的发展战略

D.分析企业所处的环境


参考答案:A,B,C

第9题:

按()的不同,可以将零售商划分为公司连锁零售商、自由连锁零售商、特许连锁零售商、零售商合作社、消费者合作社。

A:组织形式
B:职能
C:业态
D:业种

答案:A
解析:
本题考查零售商的分类。按组织形式的不同,可以将零售商划分为公司连锁零售商、自由连锁零售商、特许连锁零售商、零售商合作社、消费者合作社。

第10题:

零售商的竞争优势不是来源于规模,而是来源于其能力。


正确答案:正确