每月对电梯供方进行评估并填写《电梯供方月度工作评估记分卡》
第1题：
组织应基于外部供方按照要求提供过程、产品和服务的能力，确定并实施对外部供方的评价、（）、（）以及（）的准则。
第2题：
清洁供方需在每月30日之前与保洁（项目）主管共同制定下月度工作计划及消杀计划。
第3题：
在供方选择过程中，对提供主要物资的新的供方，应要求其提供充分的质量证明文件，以证实其质量保证能力。（55）不属于质量证明。
A.供方多年的供货业绩综合评价
B.供方质量管理体系对按要求如其提供稳定质量产品的保证能力
C.供方其他用户对其产品质量的反馈
D.供方绩效评估结果
第4题：
供方合理化建议管理过程中采购业务员的职责不包括（）。
第5题：
按照《清洁供方月度工作评分表》中得分情况对供方进行考核其中50分以下解除劳动合同。
第6题：
根据《市政清洁工方管理作业指导书》要求，供方保洁员年龄男性大于60岁，女性大于55岁为超龄保洁须进行评估，填写《超龄外包保洁人员评估表》并存档，至少保存（）年。
第7题：
供方保洁员入职之前，保洁主管按照《外包保洁人员胜任力评估表》对其进行评估，评估合格后可直接入职。
第8题：
对于超龄保洁员主管依据《外包保洁人员胜任力评估表》进行评估，评估合格，供方需签订《清洁供方超龄保洁员用工承诺书》，才可入职。
第9题：
根据物业集团《市政清洁供方管理作业规程》的规定，对超龄员工每年至少1次进行岗位胜任力评估，如员工不胜任岗位工作要求的需向供方下发《整改通知单》要求供方限时更换人员，如逾期未更换的对供方处以当月服务费5%的罚款，作为聘请临时工进行现场整改的劳务费用。
第10题：
采购部门应建立供方供货业绩记录，记录在（）表格内。