中层领导干部手中都掌握一定的权力,你若走上科级领导岗位,对正确运用这一权力有何考虑?

题目

中层领导干部手中都掌握一定的权力,你若走上科级领导岗位,对正确运用这一权力有何考虑?

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第1题:

权力与职权有何区别?


正确答案:权利与权力是两个不同的概念,前者属于法律上的概念,后者则属政治上的概念。两者存在密切的联系:一方面,权力以法律上的权利为基础,以实现法律权利为目的,权利作为一种法律上的资格又制约着权力的形式、程序、内容及过程各个方面;另一方面,某些法律上权利的实现依赖一定的权力的行使。两者也存在一定的一致性,如都以追求一定的利益为目的;都有相应的法律上的规定和限制要求。

第2题:

腐败行为的方式,通常是()。

A、非规范地运用或滥用公共权力

B、规范地运用公共权力

C、非规范地运用或滥用个人权力

D、规范地运用个人权力


参考答案:A

第3题:

当你掌握大量的、容易得到的东西时,你的权力便增加了。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第4题:

近年来,一些干部甚至有些高级干部走上了腐败犯罪的道路,一个重要的原因就是他们没有树立正确的权力观。你作为领导干部,应该怎样树立正确的权力观?


正确答案: (1)领导干部树立正确的权力观,是一个非常重要的政治要求,必须引起全党特别是领导干部的高度重视和严肃对待。
(2)首先要认识到权力来自于人民,属于人民,必须用来为人民服务。
(3)权利意味着责任,权力越大、责任越大。
(4)树立正确的权力观,必须破除“官本位”思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,必须加强学习,提高思想境界和自身修养,必须做到“两个务必”,始终保持同人民群众的密切联系,必须坚持立党为公,执政为民,必须增强自觉接受监督的意识。

第5题:

项目经理的授权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。

A.职位权力
B.奖励权力
C.专家权力
D.参照权力

答案:D
解析:
本题考查的是人力资源管理中的项目经理5种权力,正确选项为D参照权力。
根据题目中的他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力,我们可以推断出是参照权力。
参照权力由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种个人魅力。具有优秀品质的领导者的参照权力会很大。这些优秀品质包括诚实、正直、自信、自律、坚毅、刚强、宽容和专注等。领导者想要拥有参照权力,就要加强这些品质的修炼。

第6题:

有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是( )

A 感召性权力

B法定性权力

C 专长性权力

D临时授权


参考答案:B

第7题:

①特别是我们党在长期执政的条件下,如果对领导干部运用权力不加制约,就会使一些意志薄弱者滥用手中的权力
②只有强化对权力的制约,才能防止权力腐败,保证领导干部正确使用权力
③权力制约,就是权力所有者运用各种有效途径,对权力行使者所形成的特定的限制与约束
④由于权力是一种支配、控制和管理的力量,具有强制和不对等性,当其不受限制地被运用时,必然出现无限扩张的异化倾向
⑤制约是自然界和人类社会存在的一种普遍现象,是一种有规则的、透明的、双向的约束方式
将以上5个句子重新排列,语序正确的是()。

A.④①②⑤③
B.⑤③④①②
C.③⑤④①②
D.⑤④①②③

答案:B
解析:
观察句子,出现了“制约”和“权力制约”两个概念,“制约”是包含“权力制约”的更大一级概念,故⑤句应在③句前,排除C。③句介绍“权力制约”的概念,①、②、④讲的是权力制约的必要性,按照一般的逻辑顺序,③句应排在①、②、④之前,排除A、D。本题选B。

第8题:

有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是()

A.专长性权力

B.感召性权力

C.法定性权力

D.临时授权


参考答案C

第9题:

获取权力有何途径?


正确答案: 领导者个人获取权力的途径:要尽可能地展现自己的能力。要与有权势的人结成联盟。者的秘书、至亲好友结成的联盟)。要获取支持与帮助。要从危机处理中获益。要争取最关键的工作。要谨慎地寻求顾问。要不断增加自己人力资本的储量。领导者集体获取权力的途径:从处理不确定性中获取权力。从决策集权中获取权力。从对组织的依赖中获取权力。

第10题:

高权力动机者通常比那些低权力动机者在领导岗位上做得更好一些。


正确答案:正确

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