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在分析问题时采用5W1H法，5W1H是指？

题目

在分析问题时采用5W1H法，5W1H是指？

参考答案和解析
正确答案: WHY为什么要做、WHO由谁做、WHAT做什么、WHERE哪里做、WHEN什么时候做、HOW如何做
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第1题：

某工厂准备对生产流程进行创新，初步分析认为分拣环节是整个生产线的速度瓶颈，下一步打算用5W1H法进行深入检查，该工厂在检查时应该提出哪些问题？（10分）


答案：
解析：
评分标准（10分）
用5W1H法进行深入检查，该工厂在检查时应该提出以下问题：
1)为什么(Why)，为什么分拣环节速度慢？（1分）
2)做什么(What)，做什么改善措施可以提高分拣环节的速度？（2分）
3)何人(Who)，谁来负责能够提高分拣环节速度？（2分）
4)何时(When)，何时分拣环节的速度会提高？（1分）
5)何地(Where)，分拣环节的场地安排是否合理？（2分）
6)如何(How)，如怎样做最省力？怎样做最快？怎样做效率最高？怎样改进？（2分）

第2题：

PDCA循环又称为（）

  • A、SWOT分析法
  • B、5W1H分析法
  • C、戴明环
  • D、5W2H分析法

正确答案:C

第3题：

质量管理中常用的5W1H包括有()。

A、人、机、料、法、环

B、采取措施的时间

C、采取对策的地点

D、分析质量问题的地点


答案：BC

第4题：

简述5w1H的装卸搬运分析的过程


正确答案: 对于任何一个物料装卸搬运问题，首先的问题是为什么(why)要进行物料的装卸搬运，是否有必要进行这一活动，当得到了肯定的回答后，我们就要回答下面几个问题即搬运的对象(What)是什么、由什么设备或工人(Who)来进行装卸搬运、在什么地方(Where)进行装卸搬运、在什么时间(When)进行装卸搬运作业以及使用什么样(How)的装卸搬运方法来进行装卸搬运作业。
即以所谓的5WH(Why/what/Who/Where/When/How)的提问形式引出物料装卸搬运作业的分析、设计和组织。

第5题：

下列哪个因素不属于5W1H分析法（）

  • A、Why
  • B、Who
  • C、Which
  • D、How

正确答案:B

第6题：

5W1H解析法是一种常用的（）

  • A、征兆分析法
  • B、因果分析法
  • C、生态分析法
  • D、具体分析法

正确答案:B

第7题：

5W1H是指


正确答案: 做什么？为谁做？为什么做？何处做？何时做？怎样做？

第8题：

5W1H分析法中的“H”指的是()

A、责任人

B、对策

C、措施

D、目标


参考答案：C

第9题：

美国陆军的5W1H法是指欲干某件事时必须提出6个问题，这种创新服务力的方法属于（）

  • A、逆向思维法
  • B、稽核问题表法
  • C、发散思维法
  • D、辩证思维法

正确答案:B

第10题：

在改进工作中，应确定5W1H，这里的5W1H分别指的是什么？


正确答案: 5W是What（做什么）
Why（为什么做）
Who（谁做）
When（何时做）
Where（哪里做）
1H指How（如何做）

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