问题：二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为（）A、每月30日前B、每月28日前C、次月3日前D、次月5日前
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问题：组织编制项目管理策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部
问题：竣工验收后（）内办理竣工备案。A、10天B、15天C、20天D、30天
问题：项目施工总进度计划、预警及调整由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总
问题：环境运行控制时，（）负责制定全局范围环境管理措施。A、局环境识别小组B、局综合办公室C、局环境主管部门D、局工程管理部
问题：项目部成立后（）天内组织现场对《项目策划书》进行交底并形成交底记录。A、1天B、3天C、5天D、7天
问题：项目环境绩效的主动测量和监测（HSE监测）频率为（）A、每月一次B、每季度一次C、每半年一次D、每年一次
问题：公司在收到项目最终考核申请后，由（）通过成本还原考核项目实际利润。A、二级单位商务管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
问题：项目环境因素清单及控制措施编制人为（）A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理
问题：重点工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总
问题：重点工程由（）对下月主要控制点计划到期的项目进行预警。A、三级单位施工管路部B、二级单位工程管理部C、二级单位相关部门D、三级单位相关部门
问题：一个工程的保修费最低不得少于（）A、30000元B、50000元C、60000元D、100000元
问题：项目部成立或策划交底后（）编制实施计划任务表A、1天B、2天C、3天D、5天
问题：（）应该编制工程总进度计划A、项目经理B、生产经理C、三级单位生产副总D、项目总工
问题：（）接收施工进度计划后，将本作业面的生产计划向分包单位交底，各分包商应签字确认并执行，同时进行安全、质量及技术交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
问题：一般工程项目策划书中概括及管理目标的编制单位是（）A、二级单位工程部B、二级单位生产副经理C、三级单位市场营销部D、三级单位生产副经理
问题：项目月进度计划编制完成后，（）天内报项目总工审核A、7B、5C、3D、2
问题：作业面《每日情况报告》填报时间是（）A、每日18点前B、每日24点前C、次日9点前D、次日12点前
问题：项目工程三大控制点计划未完成处罚项目经理（）元。A、1000B、2000C、5000D、10000
问题：“三大控制点”考核奖罚标准中对三级单位经理的奖罚额度为（）A、300元B、500元C、1000元D、2000元
