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风险评价的目的包括（）。A、对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序B、挖掘项目风险间的相互联系C、综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，，研究如何才能化威胁为机会，明确项目风险的客观基础D、进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略E、数据的准确性和可靠性

题目

风险评价的目的包括（）。

  • A、对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序
  • B、挖掘项目风险间的相互联系
  • C、综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，，研究如何才能化威胁为机会，明确项目风险的客观基础
  • D、进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略
  • E、数据的准确性和可靠性
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相似问题和答案

第1题：

以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。

A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


正确答案：BC
解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理地使用多种管理方法、技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。

第2题：

进行工程项目风险识别，对列入初步风险清单中的风险需从()方面进行分析评价。

A:促成风险产生的条件
B:风险发生的概率
C:风险影响面和危害程度
D:风险类别和因素
E:风险产生的原因

答案：A,B,C
解析：
初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。

第3题：

()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。

A.项目风险度量

B.项目风险识别

C.项目风险控制

D.项目风险管理


参考答案：D

第4题：

在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）

A.项目风险识别
B.项目风险应对
C.项目风险评估
D.项目风险监控

答案：D
解析：
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。项目风险监控：在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

第5题：

工程项目盈亏平衡分析的特点是（ ）。

A：能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度
B：能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果
C：能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略
D：能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源

答案：D
解析：
2019版教材P198
本题考查的是不确定性分析与风险分析。盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的根源。

第6题：

定性风险分析的目的是( )。

A.为定量风险分析奠定基础
B.编制项目风险清单
C.确定风险发生的概率
D.对已识别风险的优先级进行评价

答案：D
解析：
定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险的影响以及其他因素，对已识别风险的优先级进行评价。

第7题：

在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（ ）。


A.风险事件发生的概率 B.风险一旦发生造成的后果

C.风险对招标采购目标的影响 D.导致风险产生的原因

答案：C
解析：
在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的。进行风险管理时，只有根据风险对招标采购主要目标的影响来评估确定风险管理的等级，才能有效地制定风险控制的相关措施。

第8题：

以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。

A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险政策研究和风险监控等五个过程


正确答案：C
解析：项目的风险管理是二个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是通过有效的管理去避免项目风险的发生，或减少风险事件发生后给项目带来的损失，以确保项目进度和投资达到计划要求，质量满足合同要求，制造和安装、调试安全顺利进行，环境达标，所以A项正确。项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理地使用多种管理方法、技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。所以,B项正确。项目风险管理目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的，可以控制的层次化的目标系统。

第9题：

下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。

A：分析各种风险的损失量
B：分析各种风险因素发生的概率
C：确定风险因素
D：对风险进行监控
E：收集与项目风险有关的信息

答案：C,E
解析：

第10题：

项目风险管理过程中，项目风险评估包括（　）。

A、分析各种风险的损失量
B、确定风险因素
C、编制项目风险识别报告
D、分析各种风险因素发生的概率
E、确定各种风险的风险量和风险等级

答案：A,D,E
解析：
P64
本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

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