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苏宁倡导员工与企业共同成长，公司对员工的奖励的形式有（）A、平时奖励B、荣誉证书C、销售旺季奖励D、年终评优奖励

题目

苏宁倡导员工与企业共同成长，公司对员工的奖励的形式有（）

  • A、平时奖励
  • B、荣誉证书
  • C、销售旺季奖励
  • D、年终评优奖励
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第1题：

对于员工奖励，以下说法正确的是( )。

A．要把物质奖励与精神奖励有机结合起来，使两者相辅相成

B．对不同的员工要采用相同的奖励方式

C．奖励程度要与员工的贡献相符

D．奖励的方式要保持不变

E．员工作出了成绩，符合奖励标准以后，管理者应该立即予以奖励


正确答案：ACE

第2题：

管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对()进行奖励。

A:销售人员
B:企业员工
C:股东
D:经理

答案：D
解析：
管理奖励计划，是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行奖励。管理奖励计划通常要求达到多个复杂的目标。如根据管理奖励计划，经理如果增加了市场份额或在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金。

第3题：

一般说来，对员工的奖励可分为( )。

A．年终奖励

B．物质奖励

C．精神奖励

D．定期奖励

E．不定期奖励


正确答案：BC

第4题：

通常企业对员工的奖励包括( )。

A:物质奖励
B:奖金
C:岗位调整
D:组织谈话
E:精神奖励

答案：A,B,E
解析：

第5题：

关于员工的奖励，说法正确的是( )。

A:一般来说，对员工的奖励可分为物质奖励和精神奖励两种
B:要把物质奖励与精神奖励有机结合起来，使两者相辅相成
C:培训是精神奖励
D:员工作出了成绩，符合奖励标准以后，管理者应该立即予以奖励
E:对不同的员工要采用相同的奖励方式

答案：A,B,C,D
解析：

第6题：

关于团队奖励计划的说法,正确的是（）


A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂

B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感

D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

答案：C
解析：
团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

第7题：

下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。

A:在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

答案：C
解析：
团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

第8题：

物业服务企业对员工奖励要注意()。

A.物质奖励与精神奖励有机结合

B.符合奖励标准，管理者应该立即予以奖励

C.对不同的员工要采用不同的奖励的方式

D.奖励程度要与员工的贡献相符


正确答案：ABCD

第9题：

关于对员工奖励的说法，正确的有（）。

A:物质奖励与精神奖励相结合
B:员工做出了成绩，符合奖励标准，应当立即予以奖励
C:奖励应采用公开透明的方式
D:奖励程度要与员工的贡献相符
E:奖励的方式保持一致，不应变化

答案：A,B,D
解析：

第10题：

对员工奖励应注意的问题叙述不正确的是( )。

A:要把物质奖励与精神奖励有机结合起来，使两者相辅相成
B:员工作出了成绩，符合奖励标准以后，管理者应该立即予以奖励
C:对不同的员工要采用单一的奖励方式
D:奖励程度要与员工的贡献相符

答案：C
解析：

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