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波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商

题目

波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

  • A、潜在竞争者
  • B、竞争对手
  • C、替代产品
  • D、供应商
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第1题：

根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。

A、购买者

B、替代品的生产者

C、潜在的进入者

D、同行业的竞争者

E、供应商


参考答案：ABCDE

第2题：

在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____

A. 现有竞争者的力量

B. 政府的力量

C. 替代品的力量

D. 潜在竞争者的力量

E. 互补产品的力量


正确答案：ACD

第3题：

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。

A、消费者的消费能力

B、购买者的议价能力

C、替代品的替代能力

D、潜在竞争者进入的能力


参考答案：BCD

第4题：

企业经营环境的微观分析包括()

A:顾客力量分析
B:现有竞争对手分析
C:供应商力量分析
D:潜在竞争对手分析
E:替代产品或服务威胁的分析

答案：A,B,C,D,E
解析：
企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。

第5题：

(2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者
Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅲ、Ⅳ

答案：B
解析：
迈克尔·波特认为。一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商（需求方）以及行业内现有竞争者。

第6题：

决定产业竞争强度的竞争力量有()。

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.购买者议价力量

D.潜在新竞争者的进入

E.企业间竞争


正确答案：ABCDE

第7题：

迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商

A.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
C.Ⅰ．Ⅱ
D.Ⅲ．Ⅳ

答案：B
解析：
迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商(需求方)以及行业内现有竞争者。

第8题：

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。

A、行业内现有竞争者

B、潜在进入者

C、替代品

D、互补品


参考答案：D

第9题：

企业经营环境的微观分析包括（ ）。

A.顾客力量分析
B.现有竞争对手分析
C.供应商力量分析
D.潜在竞争对手分析
E.替代产品威胁的分析

答案：A,B,C,D,E
解析：
微观环境指市场和产业环境，企业的生产经营活动直接处于微观环境的影响下。企业经营环境的微观分析具体包括：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。

第10题：

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

  • A、替代品
  • B、互补品
  • C、新产品
  • D、老产品

正确答案:A

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