以生产现场物品的定置进行设计、组织实施、调整、协调与控制的全过程的管理是（）
第1题：
A定置管理设计
B信息流的分析
C工艺研究
D定置管理的实施
第2题：
投递生产机构的内部现场管理应符合（）要求
第3题：
A.优化配置
B.风险辨识
C.组织控制
第4题：
（）是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息将管理者的要求和意图让大家都看得见，以达到员工的自主管理、自我控制及提高劳动生产率的一种管理方式。
第5题：
现场管理的3大手法：5S管理、目视管理和定置管理。
第6题：
定置管理开展的起始点是（）。
第7题：
不属于生产现场管理的是（）。
第8题：
定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）。
A．工厂区域定置
B．生产现场区域定置
C．现场中可移动物件定置
D．文化和精神层面定置
第9题：
（）是指为保证产品质量或工作质量所进行的质量调查、计划、组织、协调与控制等工作，以达到规定的质量标准，预防不合格产生。
第10题：
（）是协调物资管理和实物配送，以满足客户需要，并达到节省资金占用和物流费用目的的过程。