建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()

题目

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()

  • A、编制施工成本控制工作流程图
  • B、制定施工方案对其进行分析论证
  • C、进行工程风险分析并制定防范性对策
  • D、防止和处理施工索赔
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有()。

A.人工费
B.管理人员工资
C.办公费
D.施工措施费
E.施工机械使用费

答案:A,D,E
解析:
2020新版教材P97页
建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

第2题:

某桥梁建设工程项目整体的施工组织总设计的主要内容有()

A.建设项目的工程概况
B.施工部署
C.项目施工成本
D.劳动力需求量计划
E.技术组织措施

答案:A,B,C,D
解析:
2020新版教材P24页
施工组织总设计主要内容如下:(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。@##

第3题:

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

B.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔


正确答案:A

第4题:

建设工程项目施工成本计划应在( )的前提下进行编制。

A. 项目施工组织设计完成
B. 项目实施方案不断优化
C. 项目实施方案确定
D. 组织管理措施确定
E. 项目质量目标确定


答案:B,C
解析:
本题主要考查施工成本计划。

项目施工成本计划工作主要是在项目经理负责下,在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制,因为编制中的关键前提---确定目标成本,这是成本计划的核心,不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异。所以项目施工成本计划工作应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制。

综上所述,本题正确答案为BC。

第5题:

在建设工程项目施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是()。

A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施

答案:B
解析:
本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

第6题:

下列建设工程项目施工成本管理的措施中,属于技术措施的有()

A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析施工成本管理目标
C.修订合同条款
D.提出多种施工方案
E.改变施工机械

答案:D,E
解析:
2020新版教材P100页
施工过程中降低成本的技术措施,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案。结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案。

第7题:

在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程项目成本管理中的( )。

A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本核算

答案:A
解析:
对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程项目成本管理中的施工成本控制。

第8题:

下列建设工程项目成本管理的措施中,属于技术措施的有()

A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析施工成本管理目标
C.修订合同条款
D.提出多种施工方案
E.改变施工机械

答案:D,E
解析:
2020新版教材P101页
A属于组织B属于经济措施C属于合同措施里面

第9题:

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(  )。

A.加强施工定额管理
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔

答案:A
解析:
2020/2019教材P73页
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。

第10题:

某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析,并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。

A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施

答案:B
解析:
2020/2019教材P74
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。@##

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