供电所实施营配合一，设置（）两类班组。
第1题：
各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。
第2题：
优化供电所管理的职能定位，要求地市公司按照省公司的要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化（）设置。
第3题：
因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（）、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
第4题：
因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和（）两类班组。
第5题：
供电所实施营配合一，设置（）和（）两类班组。
第6题：
按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
第7题：
供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和配电营业班（外勤）两类班组。
第8题：
供电所一般应设置综合性的内勤等生产班组和复合型岗位。
第9题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化供电所机构设置，推进（）末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第10题：
省级及以上园区新成立营配合一供电中心的，园区内可再设置供电所。