怎样理解协调管理工作中的业务关系的协调?

题目

怎样理解协调管理工作中的业务关系的协调?

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相似问题和答案

第1题:

你怎样理解画面语言、文字语言和音乐音响语言,应该是有机、协调、巧妙配合的关系?


正确答案:和三张皮相配合。因为画面语言、文字语言、音乐音响之间是相互补充、互相依存的。他们应该是有机协调,巧妙的配合。而不是简单的相加。更不能出现画面、音乐音响、解说各弹各调的“三张皮”现象。

第2题:

以下属于秘书沟通协调内容的有()

  • A、对上关系协调
  • B、对下关系协调
  • C、业务协调
  • D、事务协调
  • E、决策协调

正确答案:C,D,E

第3题:

协调工作根据协调的对象层次及内容,可以分为业务协调和( )两大类。

A.人际关系协调

B.员工协调

C.管理协调

D.行政协调


正确答案:A

第4题:

怎样理解“内求团结”是公共关系的起点?如何协调好内部员工的关系?


正确答案: 公共关系是内求团结,外求发展的一门经营管理艺术。只有协调好内部关系才能很好地处理外部的关系。员工关系的协调:
(1)了解员工,承认和尊重员工的个人价值,这是搞好员工关系的前提;
(2)正确运用各种激励方法,这是搞好员工关系的保证;
(3)保持与员工的沟通。

第5题:

秘书沟通协调的内容之一是()。

  • A、对上关系协调
  • B、左右关系协调
  • C、业务协调
  • D、对下关系协调

正确答案:C

第6题:

管理处怎样协调好与绿化公司的工作关系?


正确答案: (1)合同审定的要点。选择专业绿化公司之后,双方在签订的合同中明述规定承包护养的双方权利与义务,同时,绿化公司要制定一份经物业公司审核、认可的工作计划,物业公司则规定检查标准,作为检查监督的依据。
(2)分包、承包方自行检查制度。包括:员工自查,即每个员工都要根据操作规范和要求,对自己所负责的区域、项目不断地进行自查,发现问题及时解决。主管巡查,即主管应把巡回监督检查作为自己的主要工作,每天对自己管区内的所有部位、项目进行巡回检查,不得少于一次。部门经理抽查,即由部门经理或组织有关人员联合检查,每两周抽查一次,部门经理应协同上级领导或有关组织人员定期联合检查。
(3)日巡视检查的方法。物业管理企业的管理人员每天按工作计划和检查标准对绿化工作进行监督检查,并将结果记录表格,不合格情况通知绿化公司责令返工,直至合格。
(4)发现问题进行处理的整改方法。物业管理企业的管理人员对绿化抽查发现的问题进行评估分析,及时要求绿化公司整改,并报上级领导阅评,以便工作上的协调和整改工作的有效进行。

第7题:

全面协调管理范围中,以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重()。

  • A、远外层关系的协调
  • B、近外层关系的协调
  • C、内部关系的协调
  • D、其他

正确答案:B

第8题:

工程监理工作中的“三监控二管理一协调”的一协调是指:协调好质量、进度和费用三者的关系。

A

B



第9题:

工程监理工作中的“三监控二管理一协调”的一协调是指:协调好质量、进度和费用三者的关系。


正确答案:错误

第10题:

应当怎样理解和协调市场管理与其他管理职能的关系?


正确答案: 没有顾客,企业也就失去了存在的价值。因此,无论生产管理、研发管理还是财务管理、人力资源管理,都应服从于市场营销管理,成为市场营销管理的支持性职能。同时,每一职能战略又要服从所在战略经营单位的经营战略以及为整个企业制定的总体战略。