为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用（）战略。A、总成本领先战略B、标新立异战略C、目标集聚战略D、客户服务战略

题目

为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用（）战略。

A、总成本领先战略
B、标新立异战略
C、目标集聚战略
D、客户服务战略

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第1题：

以下哪些是有关竞争对手的假设()。

A.竞争对手对自己的假设

B.竞争对手对能力的假设

C.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设

D.竞争对手对生产力的假设

E.竞争对手对外部环境的假设

参考答案：AC

第2题：

支柱产业在国民经济中占有重要的战略地位，并在国民经济规划中先行发展以引导其他产业发展方向的产业或产业群。( )

答案：×

第3题：

上市公司现金股息的分配主要考虑公司长期发展的需要，而股东只能处于服从地位。（）

正确答案：×
在公司留存收益和现金足够的情况下，现金股息分发的多少取决于董事会对影响公司发展的诸多因素的权衡，并要兼顾公司与股东两者的利益。

第4题：

五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（　）。

A.利用成本优势超越竞争对手
B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出
C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略
D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价

答案：B

解析：

本题考核应对五种竞争力的战略。五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先，公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”。最后，公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价；公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁，等等。选项B的做法使得竞争加剧，最后可能会导致公司的利益也受到损失。

第5题：

调整产业结构是我国转变经济发展方式的战略重点，而在经济结构处于主导地位的是（）。

A．产业结构

B．供给结构

C．需求结构

D．投资结构

正确答案：A
A【解析】经济结构中占主导地位的是产业结构。故选A．

第6题：

一个只发展国内市场的公司,面对旨在建立全球统治地位的竞争对手的进攻时,具有脆弱性是因为()

A、它不能在关键市场上突破贸易壁垒的封锁

B、由于拥有多个利润天堂的跨国公司，可以利用在其他国家获得的高额利润弥补在一国投资的暂时亏损，故仅发展国内业务的公司很难长期有效的保护其市场份额。

C、无法达到全球化竞争对手的低成本

D、无法获得与全球化竞争对手相同的市场份额

参考答案：B

第7题：

某总公司下有分公司A,A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位,对资金量需要很大,但资金创造能力小。总公司决定采用加强型战略来发展A公司。试问对于总公司来说,A公司属于:()

A、“明星”部门

B、“金牛”部门

C、“问题”部门

D、“瘦拘”部门

参考答案：C

第8题：

竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位,使公司业绩能够超出竞争T手。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第9题：

为在竞争中确立优势地位，各国更加注重发展()。

A:服务业
B:高技术产业
C:工商业
D:传统产业

答案：B

解析：

为在竞争中确立优势地位，各国更加注重发展高技术产业。经济发达国家的产业结构调整已从以制造业为主向以服务业为主转变，跨国公司海外投资的扩大，加快了国际间的产业转移和技术转移，对发展中国家参与国际分工和产业升级起到一定的积极作用。许多发展中国家已开始重视利用高新技术加速对传统产业的改造，以求实现产品结构升级、生产工艺更新和产业组织优化。

第10题：

甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店，旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线，公司采用通用矩阵对各产品线进行分析，发现咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略，说法正确的是（　）。

A.咖啡厅应采用维持或有选择的发展的战略
　　B.餐厅应采用采用增长与发展战略
　　C.住宿服务应优先分配其资源
　　D.住宿服务应采用转移、撤退战略

答案：B

解析：

咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱，属于右下方的方格，一般采用停止、转移、撤退战略，选项A错误；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等，属于左上方三个方格的业务，适合采取增长与发展战略，企业应优先分配其资源，选项B正确；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱，属于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向，选项C、D错误。

为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用（）战

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