销售人员将工作表中的重要部分安排在效率高峰期,而当低潮来临时处理一些例行性工作,如工作记录和报告,这是运用了()时间分配法。A、优先排序法B、重点关注法C、效率模式分配法D、80:20法则

题目

销售人员将工作表中的重要部分安排在效率高峰期,而当低潮来临时处理一些例行性工作,如工作记录和报告,这是运用了()时间分配法。

  • A、优先排序法
  • B、重点关注法
  • C、效率模式分配法
  • D、80:20法则
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第1题:

在企业促销过程中,企业设计营销队伍的方法通常有:销售百分比法、分解法和( ) 3种。

A.分配法

B.业绩法

C.工作量法

D.分组法


正确答案:C

第2题:

选择装配法分()和分组选配法两种。

A直接选配法

B级数选配法

C废品淘汰法

D精度配比法


A

第3题:

_____克服了关键事件法不能量化、不可比、以及不能区分工作行为重要性的缺点,但是编制费时费力,而且完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的意义和本质内容。

A行为锚定等级考评法

B行为观察量表法

C强迫分配法

D排序法


参考答案:B

第4题:

()时间管理法可谓事务优先排序法的“鼻祖”。

  • A、委派原则
  • B、艾森豪威尔法则
  • C、80/20法则
  • D、ABC时间管理法

正确答案:D

第5题:

某地烟草专卖局对稽查队员的出勤情况采取定期抽查工作日志检查时间记录,比对考勤人员的考勤记录表,迟到早退扣1分、旷工扣5分,逐日登记的方法进行考核信息收集。该过程中,运用了()信息收集方法。

  • A、工作日志法
  • B、定期抽查法
  • C、减分抽查法
  • D、考勤记录法

正确答案:A,B,C,D

第6题:

绩效管理的方法包括( )。

A.简单排序法
B.强制分配法
C.360度考核法
D.工作记录法
E.目标管理法

答案:A,B,C,D,E
解析:
绩效管理的方法包括:简单排序法.强制分配法.要素评定法、工作记录法、目标管理法、360度考核法、平衡计分卡法。

第7题:

考虑货物的物理化学特性来安排储位,这是运用了储位分配法则中的()

  • A、产品同一性法则
  • B、产品特性法则
  • C、重量特性法则
  • D、产品尺寸法则

正确答案:B

第8题:

将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结论的方法是:()

A.配对比较法

B.排序法

C.人物比较法

D.强制分配法


答案:B

第9题:

要想提高时间的利用率,必须首先了解自己的工作习惯。能够帮助我们记录工作中所有活动,并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是()。

  • A、PEST分析法
  • B、波士顿矩阵
  • C、安索夫矩阵
  • D、活动跟踪表

正确答案:D

第10题:

营销()包括销售百分比法和销售单位法两种形式。

  • A、比率法
  • B、分配法
  • C、利润法
  • D、利率法

正确答案:A

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