项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
第1题：
你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是（ ）
A．确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
B．明确项目的质量标准
C．制定项目的质量政策
D．明确项目质量管理的具体角色和责任
第2题：
● 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （62）属于方法论的一部分。
（62）
A．标准格式和模板
B．上层管理者的介入
C．职能工作的授权
D．项目干系人的技能
第3题：
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（ ）
A．项目管理软件
B．一个持续改善的目标
C．一次项目动员大会
D．工作分解结构与会计代码对应的编码系统
第4题：
项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法，(51)是这种方法的例子。
A．职能工作的授权
B．项目干系人的技能分析
C．工作指南和模板
D．上层管理介入
第5题：
在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？
A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B、 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C、 估算时间太久，应该有管理层完成
D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
第6题：
A.项目办公室备忘录
B.项目办公室指示
C.项目团队会议
D.正式的报告
第7题：
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？
A、项目管理软件
B、一个持续改善的目标
C、一次项目动员大会
D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统
第8题：
A.项目管理软件
B.一个不断改进的目标
C.一个简易的开幕会议
D.成本会计代码
第9题：
在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。
A．标准格式和模板
B．上层管理者的介入
C．职能工作的授权
D．项目干系人的技能
第10题：
项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。
A．职能工作的授权
B．项目干系人的技能分析
C．工作指南和模板
D．上层管理介入