为了评估因赶工对项目可能造成的影响,首先需要()。
第1题:
A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度
B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本
C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
第2题:
有时,项目需要赶工,为了评价一个项目赶工的意义,项目管理师应该首先计算(20)。
A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
C.当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间
D.对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法
第3题:
A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率
B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本
C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
第4题:
第5题:
第6题:
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算
A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
第7题:
第8题:
下列关于建没项目环境影响评价实行分类管理的表述√正确的是( )。
A.国家根据建设项目影响环境的范围,对建设项目的环境影响评价实行分类管
B.可能造成重大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书,
C.可能造成较大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告表
D.可能造成轻度环境影响、不需要进行环境影响评价的建设项目,应当填报环境影响登记表
第9题:
第10题:
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()