租赁期间管理主要指()等工作。A、吸引和发现可能的租户B、租户履行租约义务的监督C、租期结束时的管理D、制定有效的租金收取政策E、对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判

题目

租赁期间管理主要指()等工作。

  • A、吸引和发现可能的租户
  • B、租户履行租约义务的监督
  • C、租期结束时的管理
  • D、制定有效的租金收取政策
  • E、对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判
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第1题:

写字楼物业管理的工作模式中,( )管理的目的是为当前的租户在其承租本物业期间提供满意的服务,以使当前的租户在其租约期满后能够续租。

A.租务市场

B.租赁期间

C.租户

D.人事


正确答案:C

第2题:

写字楼物业管理的工作模式中,( )管理包括吸引和发现可能的租户、对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判,以最终签订租赁合同。

A.租户

B.租赁期间

C.租务市场

D.经营状况


正确答案:C

第3题:

吸引租户的策略可谓多种多样,主要有( )等。

A.降低租金和宣传方式

B.宣传手段和租约条款优惠

C.宣传手段和延长租约期限

D.降低租金和延长租约期限


正确答案:B

第4题:

下列对于写字楼租赁合约中的条款规定说法正确的有()。

A:折让优惠是业主给租户提供的一种租金打折的优惠,用以吸引潜在的租户
B:折让优惠的具体做法很多,如给新入住的租户一个免租期,对租户入住前的装修投资提供资金帮助等。但在租赁期间内,这笔资金仍要通过各种方式归还业主
C:业主通常在租约中会给租户一个优先权,即该租户在同等条件下有优先续租和优先承租相邻单元的权利
D:业主一般愿意在租赁期满时赋予租户转多的权利,因为这样有利于租户承租期限的延长以及承租面积的扩大
E:由于期限较长的租约所规定的租金,在租赁期限内很难赶上市场租金水平的可能变化,尽管可以定期调整租金,但实际租金常常低于市场租金,且不能保证其继续承租,所以业主不愿在租赁期满是赋予租户较多的权利

答案:B,C,E
解析:
A项,同写字楼租约一样,业主为了能够签订优质承租商的租约或保持现有优质承租商到期后续租,常常给予承租商一定的折让优惠。在理想的情况下,给予承租商的任何优惠尽量不要使租约中所载明的租金水平降低,因为任何形式的折让优惠尤其是租金折扣会导致物业价值的下降。D项,出租人不愿在租赁合同期满时赋予承租人过多的权利。

第5题:

零售商业物业策略与运行管理的核心内容是()

A:制定租赁方案和租赁策略
B:选择理想的租户
C:租金的确定与调整
D:制定租约

答案:A
解析:
制定租赁方案和租赁策略是零售商业物业策略与运行管理的核心内容,其目的是实现物业收益的最大化。

第6题:

租赁管理的核心内容是( )。

A.租户选择

B.定位目标市场

C.租金确定

D.租约谈判


正确答案:A

第7题:

租赁管理的核心内容是( )。

A.租户选择

B.租约条款

C.租金大小

D.租约期限


正确答案:A

第8题:

写字楼物业管理的工作模式中,( )管理的目的是为当前的租户在其承租本物业期间提供满意的服务,以使当前的租户在其租约期满后能够续租,同时也为物业创造一个良好的声誉,并以此来吸引新租户、提高市场竞争力和物业租金

A.租务市场

B.租赁期间

C.租户

D.人事


正确答案:C

第9题:

租赁管理的本质实际上是()

A:典型的服务营销与销售
B:能够签订租约
C:吸引租户人住
D:全方位与租户进行沟通

答案:A
解析:
租赁管理的客户对象是租用物业的租户。租赁管理的本质实际上是典型的服务营销与销售,换句话说就是包含着服务、销售、市场营销等多个综合方面。

第10题:

租约执行中,房屋租赁管理的主要工作内容不包括()。

A:房屋空间交付
B:签约管理
C:收取租金
D:租户关系管理

答案:B
解析:
本题考核的知识点为房屋租赁管理的主要工作内容。租约执行中,租赁管理的主要工作内容是房屋空间交付、收取租金、租金调整和租户关系管理。

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