在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划

题目

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第1题：

关于企业组织结构设计的说法，正确的是（）。 A．组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点 B．责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的 C．管理幅度越宽越好 D．上级部门尽量对下级部门授权

正确答案：AB
建立组织部门的原则包括：目标任务原则(组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点)；责权利相结合的原则(责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的)；分工协作原则及精干高效原则；管理幅度原则(管理幅度的大小同管理层次的多少成反比关系)；统一指挥原则和权力制衡原则；集权与分权相结合的原则。选项A符合目标任务原则，选项B符合责权利相结合的原则。选项CD的说法过于绝对。因此，答案是AB。

第2题：

下面有关组织设计的论述正确的有（）。

A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计

B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计

C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革

D．古典的组织设计理论是动态的

正确答案：AC

第3题：

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计

正确答案：AB

第4题：

简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。

答案：

解析：

(1)该部门是否完全履行了自己的职责，做到尽职尽责。 (2)在考评期内有无事故、投诉等情况发生。
(3)有无工作延误、推脱、扯皮等情况发生。
(4)有无存在人力、物力和财力资源的浪费、损失情况(包括有形的和无形的)。
(5)有无出现新的经验、方法和思路。在查找上述问题的过程中，不仅要发现问题，还要找出产生这些问题的真实原因。

第5题：

进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（）。

A.直线职能制
B.事业部制
C.超事业部制
D.常设机构

答案：D

解析：

部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。因此，本题应该选D。

第6题：

部门结构的设计中最关键的是（）。

A．将企业组织划分为不同的．相对独立的部门

B．将各个部门组合起来，形成特定的部门结构

C．对部门结构的选择和规划

D．实现企业各部门的高度统一管理

正确答案：C

第7题：

在对企业进行安全的网络拓扑结构设计时,需要了解企业的需求,其中包括()。

A.企业中的终端数量

B.企业是否需要与其他企业互联

C.企业对内网提供的服务

D.企业对外网提供的服务

E.企业间部门的需求

F.企业的地理位置

参考答案：A, B, C, D, E

第8题：

关于部门结构设计，正确的表述是（）。

A．部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划

B．组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现

C．职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性

D．企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制

E．部门结构设计要按照企业员工的量来设计

正确答案：ADE

第9题：

进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。

A:直线职能制
B:咨询机构
C:超事业部制
D:事业部制

答案：B

解析：

企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。

第10题：

进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是()。

A:直线职能制
B:常设机构
C:超事业部制
D:事业部制

答案：B

解析：

常设机构只是一种部门。

在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划

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