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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、排序形式，但是我们最为关心的是（）A、岗位与职务的相关度B、岗位的等级高低C、岗位与薪酬的对应关系D、岗位与绩效的对应关系

题目

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、排序形式，但是我们最为关心的是（）

  • A、岗位与职务的相关度
  • B、岗位的等级高低
  • C、岗位与薪酬的对应关系
  • D、岗位与绩效的对应关系
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第1题：

请教:2010年企业人力资源管理师(三级)基础知识冲刺试题(6)第1大题第2小题如何解答?

【题目描述】

第 2 题岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式。也可以是排顺序形式，但是人们最为关心的是（　）。

 


正确答案：C

第2题：

岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。

A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧

答案：C
解析：
一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
2．确定薪酬策略。
3．岗位分析。
4．岗位评价。
5．岗位等级划分。
6．市场薪酬调查。
7．确定薪酬结构与水平。
8．实施与反馈。

第3题：

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关系的是（ ）。

A．岗位与职务的相关度

B．岗位的等级高低

C．岗位与薪酬的对应关系

D．岗位与绩效的对应关系


正确答案：C

第4题：

若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（　　）。

A.岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果B.岗位等级高的，需要增加较多的工资才能达到激励效果C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系

答案：C
解析：
若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则岗位与薪酬的对应关系表现为非线性对应关系。这表示岗位等级低的工资水平低，提高比较少的工资就能产生激励作用；而岗位等级高的，工资也高，需要增加较多的工资才能达到激励效果。

第5题：

岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是（　　）。

A．岗位与薪酬的对应关系
B．岗位等级的高低
C．岗位与绩效的对应关系
D．岗位与职务的相关度

答案：A
解析：
岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，但最重要的是岗位与薪酬的对应关系。岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系的，也可以是非线性关系的。

第6题：

岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是（ ）。

A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位等级的高低
C.岗位与绩效的对应关系
D.岗位与职务的相关度

答案：A
解析：
岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，但最重要的是岗位与薪酬的对应关系。

第7题：

工作岗位评价结果有多种表现形式，但不包括()

A:分值形式
B:排序形式
C:等级形式
D:比例形式

答案：D
解析：

第8题：

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（ ）。

A．岗位写职务的相关度

B．岗位的等级高低

C．岗位与薪酬的对应关系

D．岗位与绩效的对应关系


正确答案：C

第9题：

岗位评价结果有多种表现形式，但不包括( )。

A: 分值形式
B: 排顺序形式
C: 等级形式
D: 比例形式

答案：D
解析：
岗位评价结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，
但最重要的是岗位与薪酬的对应关系。

第10题：

岗位薪酬与()密切相连，实质上是一种等级薪酬。

A:组织结构
B:岗位设置
C:岗位特征
D:岗位评价
E:岗位等级

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是岗位薪酬的内涵。

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