企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适

题目

企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()

  • A、早期的层级结构
  • B、分权事业部制
  • C、矩阵结构
  • D、多维立体制结构
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

企业的组织形式是指企业组建并从事生产经营活动所采取的结构形式。()


参考答案√

第2题:

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式

答案:C
解析:
企业发展战略中组织结构的不同形式包括:(1)单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)。(2)与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制。(3)与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构。(4)以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第3题:

产业组织结构决定了产业内企业()的实现与企业()之间的平衡。


参考答案:规模经济效益;活力的发挥

第4题:

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

答案:D
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第5题:

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是(  )。

A. 事业部制模式
B. 直线职能制模式
C. 矩阵组织模式
D. 多维立体组织模式

答案:B
解析:
企业发展战略决定了组织结构的不同形式:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第6题:

(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

答案:D
解析:
P4-13
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第7题:

(2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是 (  )

A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

答案:B
解析:
P23-24
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,如:与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第8题:

企业生产经营活动中的各个组成部分,具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式,它表现为企业各种组织机构的设置,包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定,由此可知,( )组织机构是组织结构的外在表现。

A.组织结构为企业经营的核心

B.组织机构为企业经营的核心

C.组织机构决定组织结构

D.组织结构决定组织机构


正确答案:D

第9题:

企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是(  )组织结构。

A. 事业部制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 多维立体制

答案:C
解析:
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第10题:

项目组织结构形式按组织的结构分类,有哪几种形式?按项目组织与企业组织联系方式分类,有哪几种形式?


正确答案: 按组织的结构分:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制
按项目组织与企业组织联系方式分:职能式组织、纯项目式组织、矩阵式组织

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