职能式组织结构的优点有（）A、沟通简单B、有利于提高部门的专业化水平C、最大限度地利用了资源D、每个项目成员都有明确的责任和权力

题目

职能式组织结构的优点有（）

A、沟通简单
B、有利于提高部门的专业化水平
C、最大限度地利用了资源
D、每个项目成员都有明确的责任和权力

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第1题：

职能型组织结构的优点有( )

A.沟通简单

B. 有利于提高部门的专业化水平

C. 对大限度的利用资源

D. 每个项目成员都有明确的责任和权利

参考答案：ABC

第2题：

矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（）。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B．团队成员无后顾之忧

C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E．容易实现项目管理权力平衡

正确答案：ABCD

第3题：

职能式组织结构的优点有()

A、沟通简单

B、有利于提高部门的专业化水平

C、最大限度利用资源

D、每个项目成员都有明确的责任和权力

参考答案：ABC

第4题：

职能式组织结构的优点有（　）。

A、团队成员工作目标比较单一
B、项目团队中各成员无后顾之忧
C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D、项目的发展空间不容易受到限制
E、有利于公司项目发展的连续性

答案：B,C,E

解析：

知识点:职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。（5）有利于公司项目发展与管理的连续性

第5题：

关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。

A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高

答案：B,E

解析：

第6题：

职能式组织的优点有()

A、技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B、有利于提高部门的专业化水平

C、有效利用资源

D、每个项目成员都有明确的责任

标准答案：ABC

第7题：

关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()

A:团队工作目标明确
B:项目管理权力平衡容易
C:部门资源利用率高
D:项目团队成员一般无去向担忧
E:信息回路简单，沟通效率高

答案：B,E

解析：

矩阵式项目组织结构具备了职能式组织结构和部分项目式结构的优点：①团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作。②项目团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。④提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。⑤相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。⑥在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。

第8题：

矩阵型组织结构的最大优点是( )

A. 改进了项目经理对资源的控制

B. 团队成员有一个以上的领导

C. 沟通更加容易

D. 报告更加简单

参考答案：A

第9题：

（2013年真题）关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。

A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高

答案：B,E

解析：

矩阵式组织结构的缺点
(1)项目管理权力平衡困难。
(2)信息回路比较复杂。
(3)项目成员处于多头领导状态

第10题：

（2013年真题）关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）。

A、团队工作目标明确
B、项目管理权力平衡容易
C、部门资源利用率高
D、项目团队成员一般无去向担忧
E、信息回路简单，沟通效率高

答案：B,E

解析：

本题考查的是矩阵式组织结构。选项B正确说法是，项目管理权力平衡困难。选项E正确说法是，信息回路比较复杂，易出现交流沟通不够的问题。这两者都是矩阵式项目组织结构的缺点。

职能式组织结构的优点有（）A、沟通简单B、有利于提高部门的专业化水平C、最大限度地利用了资源D、每个项目成员都有明确的责任和权力

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