你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周,需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估,客户评估预计花费1周。评估之后,测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周,另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系,可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试之后,有2周的系统测试。项目关键路径的历时是多少()
第1题:
论软件开发成本估算
软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价,软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价为依据。
试围绕“软件开发成本估算”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
2.论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型,并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。
3.详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。
第2题:
为了测定你是如何花费时间的,你可以用到的主要工具是()
第3题:
A.类似项目的成本估算
B.工作分解结构
C.项目进度时间表
D.现有的变更要求
一个变更要求很可能会影响到成本,并最终导致项目预算的增加或减少。
第4题:
假如你是项目经理,你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况,你的报告采取的最合适的方式是什么?
第5题:
你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案()
第6题:
项目经理需要花费全部工作时间的()在项目实施阶段进行各类沟通,保证项目的所有相关利益相关者之间能够进行有效沟通。
第7题:
加入你是一名软件开发项目的经理,你正在帮助编制该项目的进度计划。你决定在用户对分析工作提出反馈意见之后再开始系统的编码活动。这个关系类型是()。
第8题:
下面内容不属于使用软件开发工具好处的是( )。
A.减少编程工作量
B.保证软件开发的质量和进度
C.节约软件开发人员的时间和精力
D.使软件开发人员将时间和精力花费在程序的编制和调试上
第9题:
假如你是项目经理,你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况,你的报告采取的最合适的方式是()。
第10题:
在软件开发的早期阶段,为什么要进行可行性研究?其目的和任务各是什么?