项目冲突解决方法有()

题目

项目冲突解决方法有()

  • A、回避或妥协
  • B、缓和或调停
  • C、竞争或逼迫
  • D、正视
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第1题:

简述识别冲突的含义及其产生原因和解决方法。


参考答案:

(1)识别冲突的概念。
(2)产生原因:不同国家往往把具有相同内容的法律问题分配到不同的法律部门中去;不同国家对同一问题规定的冲突规范具有不同含义;不同国家对同一事实赋予不同的法律性质,因而可能援引不同的冲突规范。
(3)解决方法主要有:法院地法说;准据法说;分析法学与比较法学说;个案识别说;折衷说;功能定性说等。


第2题:

如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题,那么他采用的是哪类冲突解决方法?

A、 得-失

B、 屈服-失

C、 失-离开

D、 妥协


正确答案:B

第3题:

餐饮分销渠道冲突的解决方法有()

A.目标的制定

B.慎重选择经销商

C.人员互换

D.协商、调解


正确答案:ABCD

第4题:

师生冲突的产生及其解决方法?
师生冲突的产生:师生关系是管理与被管理的关系,这种关系本身就是一组矛盾,处理不好就会发生冲突。师生冲突的解决方法:
第一,教师用民主的态度对待学生,热情耐心地帮助学生,使学生不断加深对教师的了解。
第二,在师生冲突不可避免时,教师要冷静,防止冲突加剧。
第三,在冲突中,教师应该对自己的工作进行反思,找出冲突的症结和自己思想方法与工作上的不足,不能采取强制的做法。
第四,教师不能为了解决师生冲突而放弃原则,屈从于学生的压力。

第5题:

下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()

A.冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题
B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退
D.冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

答案:C
解析:
可以将冲突搁置起来,也可以从中撤退。
错在撤退本身就是一种解决冲突的方法

第6题:

简述自然人国籍冲突的概念及其解决方法。


参考答案:

(1)自然人的国籍冲突分为积极冲突和消极冲突两种。国籍的积极冲突是指,一个人同时具有两个或两个以上国家国籍的情况,消极冲突是指一个人没有国籍的情况。
(2)关于国籍积极冲突的解决要区分两种情况:第一,当当事人具有的两个以上的国籍中,有一个是内国国籍时,国际上通行的做法是内国国籍优先。第二,当事人所具有的两个以上的国籍都是外国国籍时,主要有以下几种解决方法:以取得在先的国籍优先;以取得在后的国籍优先;以当事人惯常居所或住所所在国的国籍优先;以与当事人有最密切联系的国家的法律为其本国法,或者说以它的“实际国籍”决定其属人法。这种做法为许多学者和许多国家的立法与司法实践所采纳。我国也采用此种做法。
(3)关于国籍的消极冲突,一般主张以其住所地国的法律为其本国法,如无住所或住所不能确定,采其居所地法,如居所也不能确定,适用法院地法。根据我国司法解释的规定,无国籍人的民事行为能力适用其居住地国法律,如未定居,适用其住所地国法。


第7题:

项目冲突的降低和解决方法有()

A、双赢

B、撤出

C、调和

D、缓和


标准答案:ABCD

第8题:

哪种冲突解决方法可收效一时但无法消除冲突根源?( )

A、教育

B、第三者仲裁

C、推延

D、转移目标

E、压制冲突


参考答案:E

第9题:

项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。

A. 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题
B. 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题
C. 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理
D. 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

答案:A
解析:
积极沟通,并采用合适的方案来解决问题,会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。

第10题:

项目解决方法可行性研究的三大内容有哪些?


正确答案: ⑴技术可行性分析(技术水平,人员素质,软硬资源,约束条件);
⑵经济可行性分析(成本估算、效益评估;成本─效益分析、公司经营长期策略、开发所需成本和资源、潜在市场前景);
⑶社会可行性分析(合同、责任、侵权、违法、用户组织的管理模式及规范、风俗习惯等)。

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