违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于（）A、合同的工作分解结构WBSB、项目绩效报告C、项目计划D、范围管理计划

题目

范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于（）

  • A、合同的工作分解结构WBS
  • B、项目绩效报告
  • C、项目计划
  • D、范围管理计划
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()

A.合同的工作分解结构

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划


参考答案：D
编制范围管理计划过程用于制定一个项目范围管理计划，以事先明确定义项目范围的方法和步骤来管理项目范围的方法和步骤。

第2题：

对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。

A．项目成本记录

B．范围变更确认

C．项目进展报告

D．项目合同


正确答案：C
解析：对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、项目进展报告、变更请求和范围管理计划为依据。进行范围变更控制必须经过范围变更控制系统。项目进展报告提供了有关范围的实际进度情况资料，它报告了哪些中间成果已经完成，哪些还没有完成，项目进展报告还能对将来可能发生的问题提供预警。

第3题：

客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响,项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和()

A、绩效报告

B、责任分配矩阵

C、帕累托图

D、蒙特卡洛模拟


参考答案：A

第4题：

下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

  • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
  • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
  • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
  • D、项目范围计划一旦确定，就不能更改

正确答案:B,C,D

第5题：

下面过程组输出正确的是 （ ）。

A.规划范围管理的输出是范围管理计划
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

答案：C
解析：
规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划；
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。

第6题：

以下文件中,属于项目范围控制的主要依据的有()

A项目实施绩效方面的信息

B项目范围管理计划

C详细的项目范围说明书

D项目工作分解结构及其字典

E项目集成计划


正确答案B,C,D,E

第7题：

范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（　　）。
A．项目工作分解结构
B．范围管理
C．范围计划
D．范围说明书


答案：A
解析：
一个好的范围定义可以提高项目时间、成本及所需资源估算的准确性，还可以为项目实施绩效评测和项目控制提供基线，并有助于清楚地沟通工作职责。范围定义的输出是项目工作分解结构。

第8题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）

A．为项目目标提供信息

B．定义了项目的范围基准计划

C．定义所有项目基准计划

D．为执行范围提供信息


正确答案：B

第9题：

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。

A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书

答案：A
解析：
制订工作分解结构的工作成果包括：WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。

第10题：

项目范围控制的依据是（）

  • A、项目工作分解结构
  • B、项目实施情况报告
  • C、项目范围变更请求
  • D、项目范围计划
  • E、约束条件和假设前提

正确答案:A,B,C,D

更多相关问题
相关内容