平衡计分卡与传统的财务指标相比,更注重()。

题目

平衡计分卡与传统的财务指标相比,更注重()。

  • A、企业的价值
  • B、顾客满意度
  • C、企业的可持续健康发展
  • D、产品的市场占有率
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第1题:

平衡计分卡体现了()的平衡。

A、信度与效度的平衡

B、短期与长期的平衡

C、指标间的平衡

D、财务与非财务指标的平衡

E、数量与质量的平衡


正确答案:BCD

第2题:

确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重( )权重。

A.财务指标
B.客户指标
C.内部流程指标
D.学习与成长指标

答案:A
解析:
平衡计分卡中,权重选择应根据不同行业、不同企业的特点打分。对银行等金融企业而言,财务指标事关重大,该指标的权重自然也较大。

第3题:

关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。

A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法

B、平衡计分卡考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少

C、平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡

D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统


答案:B

第4题:

平衡计分卡与传统的业绩评价指标相比,最大的特点在于注重对()等非量化因素的影响,强调企业经营的客户导向和流程导向。

  • A、产品生产
  • B、财务
  • C、学习与成长
  • D、产品型号

正确答案:C

第5题:

企业应用平衡计分卡的前提包括( )。

A.企业的战略目标能够层层分解
B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系
C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价
D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全


答案:A,B,E
解析:

第6题:

关于平衡计分卡的说法,正确的有()。

A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题
B:运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与
C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持
D:平衡计分卡的实施成本较低
E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

答案:A,C,E
解析:
与传统的考核方法相比,平衡计分卡法具有以下优势:①平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础;②平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统;③平衡计分卡实现了评估系统与控制系统的结合;④平衡计分卡迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。

第7题:

与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()方面的指标。

A . 财务
B . 客户
C . 内部流程
D . 外部流程
E . 学习和成长

答案:B,C,E
解析:
BCE P382

第8题:

平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法,认为组织应从4个角度审视自身业绩:()。

A.学习与成长

B.业务流程

C.客户

D.财务


正确答案:ABCD

第9题:

与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。


A.财务指标 B.内部指标 C.结果性指标 D.驱动性指标


答案:D
解析:

第10题:

与传统天气预报相比,精细天气预报更注重对气象要素()的描述和定量预报。


正确答案:演变过程

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