WBS工作包中一般不包括的成本是()A、管理成本B、设备采购成本C、项目人员成本D、直接成本

题目

WBS工作包中一般不包括的成本是()

  • A、管理成本 
  • B、设备采购成本 
  • C、项目人员成本 
  • D、直接成本
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

在成本管理中,项目经理确定的每个时间段,各个工作单元的成本是 ()

A 估算

B 预算

C 直接成本

D 间接成本


参考答案B

第2题:

● 在 TCO 总成本管理中,TCO 模型面向的是一个由分布式计算、应用解决方案、运营中心以及电子商务等构成的 IT 环境。TCO 总成本一般包括直接成本和间接成本。下列各项中直接成本是 (46) ,间接成本是 (47) 。

(46)

A. 终端用户开发成本

B. 本地文件维护成本

C. 外部采购成本

D. 解决问题的成本

(47)

A. 软硬件费用

B. 财务和管理费用

C. IT 人员工资

D. 中断生产、恢复成本


正确答案:C,D

第3题:

在TCO总成本管理中,TCO模型面向的是一个由分布式计算、应用解决方案、运营中心以及电子商务等构成的IT环境。TCO总成本一般包括直接成本和间接成本。下列各项中直接成本是(46),间接成本是(47)。

A.终端用户开发成本

B.本地文件维护成本

C.外部采购成本

D.解决问题的成本


正确答案:C

第4题:

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。

A:使用WBS的最高层次进行类比估算
B:计算工作包和风险储备估算的总和
C:把工作包估算累计成为项目估算总和
D:获得专家对项目成本总计的意见

答案:B
解析:
成本估算应考虑风险。

第5题:

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()

A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计划意见

答案:B
解析:
除了项目直接成本外,项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素有以下几种:(1)非直接成本;(2)学习曲线;(3)项目完成的时限(4)质量要求;(5)储备:包括应急储备和管理储备,主要为防范风险所预留的成本。但这部分成本往往被管理层或客户给压缩掉,这是不对的。其作用就像战争中的预备队,是非常重要的。估算必须包括用于风险的储备。这种储备可以是时间或成本的储备。

第6题:

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的

A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算

C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准


正确答案:C

第7题:

WBS工作包中一般不包括的成本是()。

A.管理成本
B.设备采购成本
C.项目人员成本
D.直接成本

答案:A
解析:
管理成本属于间接成本,不体现在工作包中

第8题:

直接成本是直接分配给项目工作包和活动的。()


参考答案:√

第9题:

关于招标采购项目成本管理特点的表述中,不正确的是()。

A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

答案:C
解析:
本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用,与一般的工程建设项目的成本不同,其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

第10题:

在施工项目成本的构成中,材料设备成本点项目成本的比例最大,一般情况下达到70%~80%,因此材料设备采购适合度和消耗管理是项目成本管理的重点。


答案:错
解析:
在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到60%~70%左右,因此,材料设备采购适合度和消耗管理是项目成本管理的重点。

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