在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。A、质量控制B、质量监测与控制C、质量保证D、范围核实

题目

在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。

  • A、质量控制
  • B、质量监测与控制
  • C、质量保证
  • D、范围核实
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第1题:

质量保证包括:

A、 质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动

B、 监控项目结果的方法,以确定结果是否符合相关质量标准

C、 确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径

D、 为了保证项目满足相应需要所需的过程


正确答案:A

第2题:

对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准,属于项目质量管理的()。

A:质量控制过程
B:质量保证过程
C:质量计划过程
D:质量实施过程

答案:B
解析:
本题考查项目质量管理。质量保证包括对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准。质量保证过程不仅要对项目的最终结果负责,而且要对整个项目过程承担质量责任。

第3题:

质量保证包括:( )

A.质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动

B.监控项目结果的方法,以确定结果是否符合相关质量标准

C.确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径

D.为了保证项目满足相应需要所需的过程


正确答案:A

第4题:

监督项目实施结果并与质量标准进行比较,发现偏差,制定和实施纠正、预防措施,保证项目结果满足要求的过程为项目管理的()

  • A、项目质量保证
  • B、项目质量验收
  • C、项目范围控制
  • D、项目质量控制

正确答案:D

第5题:

项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。

A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组

答案:C
解析:
本题考查的是项目管理过程组相关内容,正确选项为C监督和控制过程组。
监督与控制过程组要求定期测量和监控项目绩效情况。识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成。
包括:项目整体管理中的“监督和控制项目工作”“实施整体变更控制”过程;
项目范围管理中的“核实范围”“控制范围”过程;
项目时间管理中的“控制进度”过程;
项目成本管理中的“控制成本”过程;
项目质量管理中的“执行质量控制”过程;
项目沟通管理中的“控制沟通”过程;
项目风险管理中的“监督与控制风险”过程;
项目采购管理中的“控制采购”等过程。
质量控制在项目管理过程组的监督与控制过程组中进行,所以选C。

第6题:

项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认,制定出满足这些质量要求的方法和步骤,并在项目实施过程中进行检测与测量,从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围,完成预先确定的工作内容,并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()


正确答案:对

第7题:

项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量。

A.质量保证
B.质量规划
C.质量控制
D.质量改进

答案:A
解析:
软件质量保证过程通过计划制定、实施和完成一组活动提供保证,这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求。

第8题:

在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。

A.质量控制

B.质量监测与控制

C.质量保证

D.范围核实


参考答案:C
质量保证过程实施质量计划中确定的、系统的质量活动(例如审计或同行审查),用以评价项目的整体绩效,确保项目为了满足项目干系人的期望实施了所有必须的过程。质量控制过程监控项目的具体结果,以判断它们是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因。范围确认过程决定是否正式接受已完成的项目可交付成果。

第9题:

论信息系统项目的质量管理和提升 ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望;质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制订有效方案,以消除产生质量问题的原因。请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1. 概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息,以及你在其中承担的主要工作。2. 详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具 3. 结合你的项目经历,从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。


答案:
解析:
正文提纲一、项目背景介绍介绍项目背景,作者承担的工作是项目经理,质量部负责人和作者密切配合做好质量管理。二、项目质量管理的过程、活动、方法、工具1. 质量规划(定义,参见试题帽子,负责人是质量经理或QA,主要做监督检查,参加项目评审,采用的主要方法是基准比较法,详细论述项目如何做)。2. 质量保证(定义,参见试题帽子,主要方法:质量审计,质量检查,详细论述怎么做)。3. 质量控制(定义,参见试题帽子,主要方法:评审,测试,详细论述项目怎么做)。三、提升IT项目的经验体会从使用好的工具,理解质量成本,提供好的工作环境,采用质量管理体系,等任何一个角度阐述,结合项目实际。

第10题:

项目质量管理过程中,()的目的是保证项目成果的质量满足项目质量计划中说明的项目成果的质量要求。

  • A、质量规划
  • B、质量控制
  • C、质量保证
  • D、质量改进

正确答案:B

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