项目经理可以控制()

题目

项目经理可以控制()

  • A、审计成本
  • B、沉没成本
  • C、直接成本
  • D、间接成本
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第1题:

项目经理可以控制(64)。

A.审计成本

B.沉没成本

C.直接成本

D.间接成本


正确答案:C
解析:审计成本:用于审计工作所花的成本。
  沉没成本:在过去已经花的钱。
  直接成本:直接可以归属于项目工作的成本。
  间接成本:一般管理费用科目或几个项目共同分担的成本。
  在以上成本中,项目经理可以控制的只有直接成本。

第2题:

矩阵组织的一个主要优点是:

A、 项目经理可以更好地控制资源

B、 项目团队可以有多个老板

C、 沟通更便捷

D、 报告更容易


正确答案:A

 

第3题:

● 项目经理可以控制(39) 。

(39)

A.审计成本

B. 沉没成本

C. 直接成本

D. 间接成本


正确答案:C

第4题:

根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。

A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系

B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字

C、项目经理负责组织编制施工组织设计

D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收


答案:C

第5题:

列关于工程项目经理的表述,正确的有( )。

A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.项目经理只负责沟通、传递指令

E.项目经理可以是公司以外的人


正确答案:BCE

第6题:

在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑-

a. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序

b. 项目经理控制着合同的奖励

c. 在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人

d. 合同针对单个项目

e. 上述所有


正确答案:E
  e.  上述都是
分散订约的功能对一个组织的合同需求更适当,更多变。

第7题:

项目计划编制应该由谁控制?

A、 项目经理

B、 项目成员

C、 职能部门经理

D、 项目经理的上司


正确答案:A

第8题:

矩阵组织的一个主要优点是:( )

A.项目经理可以更好地控制资源

B.项目团队可以有多个老板

C.沟通更便捷

D.报告更容易


正确答案:D

第9题:

●项目经理要求杨工在项目经理的工作站上安装一个Internet应用程序,该程序允许项目经理登录,并且可以远程安全地控制服务器,杨工应安装的应用程序为(20)。

(20)A.Email

B.FTP

C. Web Browser

D. SSH


正确答案:D

第10题:

(2017年真题)下列关于项目经理的说法,错误的是( )。

A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

答案:D
解析:
本题考查的是项目经理。项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。

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