项目范围变更控制包括()A、一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤B、一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性C、审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D、用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

题目

项目范围变更控制包括()

  • A、一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
  • B、一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
  • C、审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
  • D、用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。

A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤

B.一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督,来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性

C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别

D.强制地用于项目,这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更


参考答案:C
可以使项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别除了与所有相关的契约规定相一致以外,范围变更控制还必须要和项目的整体变更控制以及所有关于项目和产品范围控制的系统结成统一的整体。{控制}PMIPMBOK,2000,63。

第2题:

你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指:( )

A.一系列正式的.有书面文件记载的程序,这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤

B.一套有正式的书面文件记录的流程,其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督,这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确,并且有正式文件记录.工作日志记录和变更报告.变更控制,以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作

C.可以使用项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作.跟踪系统和批准变更必须的审批级别

D.有关项目变更的命令,这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变


正确答案:C

第3题:

一个变更控制系统应包括下列各项除了 ( )

A.是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序

B.对已确定的变更项进行自动变更的程序

C.批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别

D.是对变更控制委员会职责和权利的描述

E.实施项目中期控制系统的步骤


正确答案:E

第4题:

项目范围变更控制,包括(34)。

A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤

B.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性

C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别

D.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更


正确答案:C
解析:范围变更控制过程影响引起范围变更的因素,范围控制应与其他控制过程完全结合,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做是不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。在项目范围管理计划文档中,描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更所必须的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统,控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关的合同条款。

第5题:

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。

A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


正确答案:B
解析:整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常,变更控制过程依次为:①受理变更申请;②变更的整体影响分析;③接收或拒绝变更;④执行变更;⑤变更结果追踪与审核。

第6题:

项目范围变更控制系统是:( )

A.一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤

B.一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

C.一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作.跟踪系统和批准级别。

D.项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。


正确答案:C

第7题:

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一,定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A.①项目管理办公室,②偏差分析、配置管理 B.①变更控制委员会,②纠正行动、跟踪系统 c.①项目管理办公室,②影响分析、风险识别 D.①变更控制委员会,②偏差分析、变更管理计划


正确答案:B
要点解析:批准或拒绝变更申请的直接组织称为变更控制委员会(CCB)。
范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。

第8题:

项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?( )

A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征

B.针对特性控制变更

C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符

D.允许对变更的自动承认


正确答案:D

第9题:

项目范围变更控制系统是:

A、 一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤

B、 一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

C、 一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

D、 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。


正确答案:C

第10题:

一个变更控制系统应包括下列()。

A是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序

B对已确定的变更项进行自动变更的程序

C批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别

D是对变更控制委员会职责和权利的描述E实施项目中期控制系统的步骤


参考答案:ABCD

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