违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

采用工作分解结构方法最主要的目的是（）A、清晰划分标段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源

题目

采用工作分解结构方法最主要的目的是（）

  • A、清晰划分标段
  • B、估算项目费用
  • C、界定工作范围
  • D、合理配置资源
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。

A费用甘特图

B费用矩阵

C费用需求表

D费用分解结构CBS


参考答案：C

第2题：

工作分解结构（WBS）的最主要目的是（　）。

A.将项目划分为多个合同对外发包
B.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。

第3题：

将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。

A．费用估算

B．资源消耗计划

C．费用计划

D．费用控制计划


正确答案：C

第4题：

根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。

A:项目费用估算
B:项目资源消耗计划
C:项目费用计划
D:项目费用控制计划

答案：C
解析：
编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

第5题：

将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。

A. 工作分解结构
B. 范围界定
C. 工程项目分析
D. 范围管理

答案：A
解析：
【考点】工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。
本题知识点：工程项目范围界定,

第6题：

采用工作分解结构方法最主要的目的是（　）。

A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目范围确认的依据。工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的主要依据之一。

第7题：

工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。

A、将项目划分为多个合同对外发包
B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围
C、向与项目有关的组织和个人分配任务
D、对项目费用和时间进行控制

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是 WBS 的最主要目的。

第8题：

项目活动界定所需的信息包括()

A、项目工作分解结构

B、项目范围界定

C、历史信息

D、项目的约束条件

E、项目的假设前提


正确答案:A,B,C,D,E

第9题：

下列关于范围确认的说法错误的是( )。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据

答案：C
解析：
C项的正确表述是：范围确认的主要方法是可交付成果的数量和质量。

第10题：

关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。

A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分
B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构
C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）
D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团

答案：A
解析：
本题的考点为确定招标采购项目管理方案的工作分解结构。简单的招标采购合同可以不需要作出复杂的标段划分，但是当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。这在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构，是重要的项目管理方法之一。在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）”或“合约规划”。

更多相关问题
相关内容