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下列哪项不属于建设项目在进行工程项目管理中的采购管理的内容（）。A、进行整个项目的合同体系策划，制定采购计划B、施工质量管理C、完成招标代理的全部工作D、负责采购合同的管理

题目

下列哪项不属于建设项目在进行工程项目管理中的采购管理的内容（）。

  • A、进行整个项目的合同体系策划，制定采购计划
  • B、施工质量管理
  • C、完成招标代理的全部工作
  • D、负责采购合同的管理
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第1题：

招标采购活动的核心工作内容包括()。

A、招标采购的实施
B、招标项目方案策划
C、合同的签订阶段
D、合同制定
E、招标项目的评价

答案：A,D
解析：
招标采购的实施与合同制定是相互联系、彼此支持的管理过程，也是招标采购活动的核心工作内容。

第2题：

从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于_的 工作内容。 （ ）

A.采购管理 B.范围管理 C质量管理 D.综合管理

答案：D
解析：
招标采购项目管理方案是在实施招标工作之前.通过分析招标项目的需求、目标以及技术特点、经济特性、管理特征等，依据有关法律政策、 技术标准和规范.科学设定、合理安排项目招标工作的总体规划，属于初步的项目综合管理计划，是编制招标采购相关工作具体计划的指导文件。

第3题：

在工程项目实施阶段,项目管理服务的工程项目管理企业按照合同()。

A、可行性分析和项目策划

B、招标代理

C、设计管理

D、采购管理

E、施工管理和试运行(竣工验收)


答案：ACDE

第4题：

下列属于招标采购阶段合同管理任务的是（）。

A.开展建设工程项目招标采购的总体策划
B.根据标准文本编制招标文件和合同条件
C.制定完善的合同管理制度和实施计划
D.细化项目参建各相关方的合同界面管理
E.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式

答案：A,B,D,E
解析：

第5题：

项目施工阶段业主的采购与合同管理的工作内容不包括()。

A、参加评标及合同谈判，商签正式合同
B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C、策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件
D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

答案：B
解析：
在项目施工阶段，业主的采购与合同管理的工作内容包括：①策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方准备招标用图，编制招标文件；②起草甲控材料设备的清单及控制内容，参与各类甲控采购合同谈判；③分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标；④参加评标及合同谈判，商签正式合同；⑤参与设备采购的招标，签订设备制造合同；⑥对设备的设计、零部件采购、生产、到货验收等过程实施监督、管理、控制和协调；⑦进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。

第6题：

关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。

A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分
B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构
C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）
D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团

答案：A
解析：
本题的考点为确定招标采购项目管理方案的工作分解结构。简单的招标采购合同可以不需要作出复杂的标段划分，但是当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。这在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构，是重要的项目管理方法之一。在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）”或“合约规划”。

第7题：

工程建设项目管理的实施方法中，线性顺序法的特点是（ ）。


A.明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，在完成前一项全部工作后，再进行下一步工作

B.明确划分工程项目设计、招标采购过程，在完成前一项全部工作后，再进行下一步工作

C.考虑到了项目扩大初步设计(深化设计)或施工图设计过程在技术上的可分割性

D.明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，节约施工时间，采购与施工工作分步骤进行

答案：A
解析：
线性顺序法，又称传统的项目实施过程。其特点是明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，在完成前一项全部工作后，再进行下一步工作。采用此方法实施项目的技术基础是：①工程建设项目技术构成比较简单，项目在技术上不可能或没必要进行分割；②虽然项目技术构成复杂，但项目投资人打算用充分的时间逐一解决设计的几乎全部技术问题，避免因“边设计边施工”或设计留有尾巴给项目管理带来的风险。

第8题：

下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。

A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施
B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制
C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序
D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围
E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

答案：A,B,E
解析：
C项，招标采购时间管理的内容包括确定招标工作各环节的顺序，测算所持续的时间，编制进度计划，按进度计划进行控制；D项，招标采购范围管理的内容包括界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。

第9题：

在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录

答案：D
解析：
2020/2019教材P40
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序： ( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任； ( 2 )进行采购策划，编制采购计划； ( 3 )进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录； ( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位 ( 5 )签订采购合同； ( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务； ( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务； ( 8 )采购资料归档。

第10题：

下列招标采购阶段的管理任务中，（）是招标采购和合同管理工作的关键。

A.开展建设工程项目招标采购的总体策划
B.根据标准文本编制招标文件和合同条件
C.细化项目参建各相关方的合同界面管理
D.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式

答案：D
解析：

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