项目监理部的项目总监可以直接对《工程变更单》进行批准是否变更。
第1题：
在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经（ ）审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
A．发包人
B．承包人
C．总监理工程师
D．原设计单位
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是：
（1）每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更进行评估。
（2）每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需求批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。
（3）变更必须获得项目各方负责人的书面批准。
（4）在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更。
（5）变更申请单批准后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项目变更，并且使变更成为这个计划的一部分
第4题：
第5题：
总监理工程师签发（ ）之前，承建单位不得实施项目变更。
A.项目变更通知单 B.项目部分暂停令C.监理通知单 D.复工报审表
第6题：
● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（） 。（）A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面的确认，并且要在接到变更通知单（下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员，为变更实施做好准备），严禁擅自变更，在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应由变更方承担。
第7题：
信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）
A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估
B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准
C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
第8题：
建设工程监理规范规定的工程变更程序包括（ ）。
A．确定工程变更的单价或总价
B．总监理工程师签发工程变更单
C．项目监理机构根据项目变更单监督承包人实施
D．项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料
E．承包人对变更估计的建议书
第9题：
第10题：