在施工项目管理中，从工程投标开始，都要加强工程承包合同的策划、签订、履行和管理是属于（）。A、施工项目的目标控制B、施工项目的合同管理C、施工项目的信息管理D、施工项目的生产要素管理

题目

在施工项目管理中，从工程投标开始，都要加强工程承包合同的策划、签订、履行和管理是属于（）。

A、施工项目的目标控制
B、施工项目的合同管理
C、施工项目的信息管理
D、施工项目的生产要素管理

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第1题：

施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同
B.建设工程项目管理规范
C.施工企业投标文件
D.工程项目招标文件

答案：A

解析：

2020新版教材P34页
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
1、项目合同文件；
2、组织的管理制度；
3、项目管理规划大纲；
4、组织的经营方针和目标；
5、项目特点和实施条件与环境；

第2题：

工程项目管理中施工单位正式开始进度管理一般始于( )。

A、签署承包合同之日
B、项目决策阶段
C、施工投标之日
D、工程设计阶段

答案：A

解析：

第3题：

作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。

A．从项目策划开始到项目开始运营

B．从项目设计开始到项目开始运营

C．从项目投标开始到项目竣工验收

D．从项目施工开始到项目竣工验收

正确答案：C

第4题：

建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（　）。

A、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B、从施工图预算开始至项目运用为止
C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

答案：A

解析：

教材P101
【知识点】建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。

第5题：

建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

答案：C

解析：

2020/2019教材P72
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，它是企业全面成本管理的重要环节。

第6题：

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（）。

A.从施工图预算开始至项目动用为止
B.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标阶段开始至保证金返还为止

答案：D

解析：

第7题：

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过

答案：对

解析：

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过。

第8题：

建议工程项目施工成本管理涉及的时间范围是从工程投标报价开始至项目移交为止。()

此题为判断题(对，错)。

答案：错误

第9题：

（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

答案：D

解析：

P70-73
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。

第10题：

建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（　）。 2016

答案：A

解析：

本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。

在施工项目管理中，从工程投标开始，都要加强工程承包合同的策划、签

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