从项目设计开始直至竣工验收的全过程
从项目策划开始到项目开始运营的全过程
从项目投标开始到项目投入使用的全过程
从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
第1题:
第2题:
第3题:
建设工程投资控制贯穿于工程建设全过程,但应以( )为控制重点。
A决策阶段B设计阶段
C施工招标阶段D施工安装阶段
E竣工验收阶段
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程,下列选项中,就影响的可能性而言,最应当作为投资控制重点的是()。A.初步设计 B.技术设计 C.施工图设计准备 D.施工图设计
施工()应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。A、质量控制B、安全控制C、进度控制D、成本控制
施工成本管理的任务有六项,其中应建设工程项目施工( )应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。A、成本预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本考核
建设单位对建设工程项目投资的控制,应贯穿于()。A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、建设全过程
监理公司对建设项目的投资控制工作应贯穿于()。A、建设全过程B、设计阶段C、招标阶段D、施工阶段
建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程,但各阶段对投资的影响程度是不同的,应以()阶段为重点。A.决策 B.设计 C.招投标 D.施工 E.试运行
下列关于施工成本管理任务的说明,错误的是()。A、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B、分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法C、成本计划是成本决策所确定目标的具体化D、施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指()。A、进度报告、合同文件、工程变更 B、工程变更、索赔资料、成本计划 C、工程变更、索赔资料、进度报告 D、进度报告、合同文件、索赔资料
施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程()。A、成本预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本考核
建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程,但各阶段对投资的影响程度是不同的,应以( )阶段为重点。A、决策 B、设计 C、招投标 D、施工 E、试运行