物资策划由项目物资部编制,参与评审的不包括以下哪个部门()
第1题:
项目物资部、技术部、商务部、工程部相关人员,参加与本项目物资采购相关的供应商考察工作
第2题:
项目物资的消耗控制体系应实行()和物资部门的双重控制。
第3题:
项目物资部负责督促项目()提交经审批、需加工周期的定加工计划。
第4题:
项目招标采购工作小组由物资部、商务部、技术部、工程部、综合办组成。
第5题:
活动板房安装完毕后,项目()组织综合办公室、商务部、技术部、安监部相关人员办理活动板房的进场验收单。
第6题:
项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。
第7题:
项目月末物资盘点,项目()部门可不参加盘点。
第8题:
()根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划。
第9题:
局《物资管理办法》规定:项目开工前期,由项目部()根据单项工程设计资料计算、编制主要物资()。
第10题:
项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成。