合同实施阶段，竣工结算价是工程的（　）。

考核施工进度管理。最高赔偿限额为签约合同价的3%。参见教材P100。

2019版教材P259
本题考查的是竣工结算。选项A错误，发承包双方在合同工程实施过程中已经确认的工程计量结果和合同价款，在竣工结算办理中直接进入结算。选项B错误，采用单价合同的，在合同约定风险范围内的综合单价应固定不变，并应按合同约定进行计量，且应按实际完成的工程量进行计量。选项C错误，在竣工结算的审核中，接受委托的工程造价咨询机构应做好准备阶段、审核阶段、审定阶段三个阶段的工作。选项D正确，竣工结算审核的成果文件应包括竣工结算审核书封面、签署页、竣工结算审核报告、竣工结算审定签署表、竣工结算审核汇总对比表、单项工程竣工结算审核汇总对比表、单位工程竣工结算审核汇总对比表等。

2020版教材P 100
本题考查的是施工进度管理。最高赔偿限额为签约合同价的3%。

（二）可以顺延合同工期的情况（非承包人原因）
1.发包人原因延长合同工期
　　由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和（或）费用加利润补偿的情况包括：
（ 1 ）增加合同工作内容；
（ 2 ）改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；
（ 3 ）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；
（ 4 ）因发包人原因导致的暂停施工；
（ 5 ）提供图纸延误；
（ 6 ）未按合同约定及时支付预付款、进度款；
（ 7 ）发包人造成工期延误的其他原因。
2. 异常恶劣的气候条件
　　异常恶劣气候条件导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期。
　　异常恶劣气候条件导致的停工是进度计划中的关键工作，则承包人有权获得合同工期的顺延。如果被迫暂停施工的工作不在关键线路上且总时差多于停工天数，仍然不必顺延合同工期，但对施工成本的增加可以获得补偿。
（三）承包人原因的延误
　　未能按合同进度计划完成工作时，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。
　　订立合同时，应在专用条款内约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期违约金的最高限额。
　　专用条款说明中建议，违约金计算方法约定的日拖期赔偿额，可采用每天为多少钱或每天为签约合同价的千分之几；最髙赔偿限额为签约合同价的3%.