网点员工结合工作部署和自身岗位制定周目标并在周一的晨会中作出承诺，支行长进行分析并记录在销售展板上。
第1题：
网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。
第2题：
网点负责人对于核心员工的职业生涯发展应做到（）。
第3题：
A、上班前准时列队晨训
B、晨训在每周一至周五上午营业前召开，时间不超过10分钟
C、晨训由网点负责人主持，营业网点全体员工必须准时规范着装参加
D、若此项未到位处罚直接责任人500元
第4题：
晨会中的今日工作安排环节包括（）。
第5题：
提高网点的运营效率、改善网点内客户流的措施包括（）。
第6题：
晨会中的今日工作安排中销售主管应结合当前的工作重点提出网点近期的工作安排及阶段性工作目标。
第7题：
网点负责人要根据各岗位考核指标、权重、任务数，分别与网点员工签订（）.
第8题：
A.结合自身特点制定明确各个层级一直到班组岗位的双向安全承诺事项，并签订和公开承诺书
B.及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果
C.上市企业按照上市监管规则要求，将安全生产的信息向投资者披露
D.避免安全生产行政处罚决定公开告知员工
第9题：
员工可在每周一晨会中制定本周的工作目标，如销售人员电话拜访客户、面谈、引荐、搜集客户信息、柜员推荐客户等也可表明要重点营销的产品。
第10题：
晨会中的昨日回顾主要是总结分析（）。