晨会中销售主管应结合销售展板对网点和员工的业绩进行点评。
第1题：
晨会中的今日工作安排中销售主管应结合当前的工作重点提出网点近期的工作安排及阶段性工作目标。
第2题：
每月对经营数据进行深入分析之后，网点的（）要共同制定下一月《网点行动计划》。
第3题：
销售展板是配合晨会使用的一种分析展板，采用数据及图形展示的形式，对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布，帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。
第4题：
支行长只需对销售主管、营业主管进行指导，然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。
第5题：
晨会中的昨日回顾主要是总结分析（）。
第6题：
晨会中大堂经理要点评（）.
第7题：
网点员工结合工作部署和自身岗位制定周目标并在周一的晨会中作出承诺，支行长进行分析并记录在销售展板上。
第8题：
销售主管对网点金融产品的销售情况负责，应重点及时指导员工的销售推荐。
第9题：
晨会中的昨日回顾环节指由销售主管点评网点业绩和员工表现。
第10题：
（）是配合晨会使用的一种分析展板，采用数据及图形展示的形式，对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布。